很多口腔老板都在犯一个错误：门诊的账，只看收入、看工资，唯独不看耗材。老板觉得："耗材才几个钱？补牙材料、印模、手套，能花多少？" 我告诉你，耗材不是小钱，是利润的 "黑洞"。
你想：你门诊一个月的耗材，花多少钱，你知道吗？买多少、用多少、剩多少、过期多少，你知道吗？很多老板一问三不知。耗材没人管，就会 "漏"：采购凭感觉，买多了囤着，囤着过期，过期扔掉 —— 扔的不是耗材，是利润。我辅导过一家门诊，盘点的时候，光过期耗材就清出一大箱，好几万块钱，就这么扔了。老板看完都傻了："我还以为耗材没多少成本。"
我给你三个落地方法，把耗材管起来。
第一，采购有计划。按用量备货：什么耗材用得多，多备；用得不多的，少备。不囤货、不浪费。我辅导的门诊，采购有计划后，耗材积压明显少了。
第二，领用有登记。谁领的、领了多少、用在哪个客户，登记清楚：耗材有数，才不 "漏"。我辅导的门诊，领用登记后，耗材浪费明显降了。
第三，每月有盘点。每月清点库存：对账、处理过期、账实相符。我辅导的门诊，每月盘点后，老板第一次知道 "耗材到底花了多少"。
你家耗材有人管吗？评论区可以聊聊。
我是刘敏，让您的口腔经营更简单。
