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口腔日报 · 2026-11-04

2026-11-04
口腔日报 · 2026年11月04日 · 周三 刘敏视角:今天行业里有 50 件事值得院长花 3 分钟看完。看完你就知道,今天该不该调整明天的运营动作。 今天的 50 件事 第1件:单颗种植牙直降近万元:三年347万套,口腔集采改变了什么?_手机新浪网 URL:https://finance.sina.cn/2026-09-30/detail-initqefr2535588.d.html?vt=4 9月28日,四川省医保局主办的口腔医用耗材集采成果发布会在四川资阳召开,全面总结首轮口腔耗材集采落地成效,并正式启动接续采购工作。 口腔医用耗材集采是国家部署的重大民生改革举措,其中种植体集采因涉及采购主体多、价格体系复杂、社会关注度高,曾被称为“史上最难集采”。在国家医保局统筹指导下,四川省牵头各联盟省份落地实施口腔种植体集中采购,陕西省同步牵头16个省(区、兵团)开展口腔正畸托槽耗材集采,全方位覆盖口腔核心诊疗耗材,合力补齐口腔领域价格治理短板。 ... 数据显示,全国公立医疗机构三年累计采购种植体系统347万套,种植牙手术服务量由2022年21.4万例增至2025年89.2万例,市场活力得到充分激活。口腔正畸托槽首轮集采三年实际采购量达33.8万副,采购完成率118%,有效带动正畸诊疗需求持续释放,群众口腔就医可及性显著提升。 当前,口腔种植体、正畸托槽集采首轮协议期届满,四川、陕西将创新集采工作机制,启动接续采购工作,增补诊疗规模大、覆盖范围广的口腔专科机构纳入联采办成员单位,参与采购规则制定、落地效果监测评估等工作,持续巩固耗材价格治理成果,推动口腔医疗行业规范化 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第2件:获客成本涨到1500,门诊业绩经不起细算 | 刘敏·口腔业绩增长顾问 URL:https://liuminlaoshi.com/insights/2026-07-04-%E8%80%81%E6%9D%BF%E5%8F%B72%E5%8F%B7-%E8%8E%B7%E5%AE%A2%E6%88%90%E6%9C%AC%E6%B6%A8%E5%88%B01500-%E9%97%A8%E8%AF%8A%E4%B8%9A%E7%BB%A9%E7%BB%8F%E4%B8%8D%E8% TL;DR 口腔线上获客平均成本已攀升至800-1500元/线索,种植正畸类超过2000元。但大部分院长只算了"线索成本",没算成交患者的真实获客成本,算上暗账可能是表面数字的3倍。这篇从口腔运营管理的角度,用一个真实门诊案例拆解获客成本吞噬门诊业绩的3笔暗账,帮你定位利润到底卡在哪。 上个月,我去武汉一家门诊做诊断。院长姓周,做了8年,6把牙椅,15个员工。 他开门见山:"刘老师,我月营收稳定在20万上下,在武汉不算差吧?" 我说:"营收还行。你一个月线上获客花多少?" 他翻了翻后台:"大概3万多。" "线索多少条?" "25到30条。" 我帮他算了一笔账:3万除以25条,一个线索1200块。到院率大概六成,来15个。成交率五成出头,成8个。平均客单价4000块。 他说:"对,初诊确实不赚什么钱。主要靠老患者复诊和升单。" 我说:"那你算过没有,你的3万块获客费用,实际上买了8个初诊患者。一个成交患者的获客成本是3750块。这个患者要做几次消费,你才能回本?" 他没吱声。 这就是今天很多口腔门诊的处境:门诊业绩看起来还行,但获客成本正在一口一口吃掉利 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第3件:AI技术如何助力口腔机构降低74%获客成本-北京尧图网络科技有限公司 URL:https://www.sheratonhq.com/news/193166 ,降幅达到74%。这个案例特别值得拆解 ... 实施半年后的数据对比: | 指标 | 改造前 | 改造后 | 变化 | | --- | --- | --- | --- | | 单客获客成本 | 1246元 | 310元 | ↓75% | | 到店转化率 | 4.3% | 11.7% | ↑172% | | 首诊成交率 | 28% | 43% | ↑54% | 更关键的是形成了数据飞轮:效果越好→数据越多→模型越准→成本越低。现在他们甚至能精准预测下周每天的就诊人数,误差不超过±3人。 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第4件:口腔门店引流:从买流量到建留量,门诊如何走出“获客困境” URL:http://www.winxiang.com/news/news-64966.html 口腔医疗行业的竞争,已经进入白热化阶段。在一二线城市的核心区域,一家新开门诊的存活周期平均不到两年;在三四线城市,价格战正在不断压缩利润空间。对于口腔门诊而言,获客能力已经成为决定生死的关键。 ... 一、口腔门诊的生存悖论:客户少,就得死 1.1 高昂的固定成本,对客户量高度敏感 口腔门诊的商业模式决定了它对客户量的高度敏感。一家中等规模的口腔门诊,每月固定成本包括: 场地租金:3-10万元 人员工资:5-15万元 设备折旧与维护:2-5万元 耗材与运营:2-5万元 这意味着,一家门诊每个月至少需要产生20-30万元的营业收入才能保本。而客流量直接影响收入——如果每天到店客户不足10人,几乎没有盈利可能。 这就是口腔门诊的“生存悖论”:客户少,就得死。不是技术不行,不是服务不好,是固定成本每天都在发生,而收入却无法保障。 1.2 客户获取成本持续攀升 过去五年,口腔门诊的获客成本翻了将近三倍。以种植牙客户为例: 五年前:通过口碑转介绍,获客成本约300元 三年前:通过美团点评推广,获客成本约800元 今天:综合多渠道获客,成本已超过1500元 获客成本上 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第5件:获客成本涨40%,转化率降30%?口腔诊所获客突围指南 - 八肆零F URL:https://www.840f.com/news/zengzhanghuoke/2542 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第6件:口腔行业布局私域体系,看美奥如何单店利润提升70%!-36Kr企服点评 URL:https://m.36dianping.com/dianping/4811001214 概括下来,可以分为获客、邀约到店,转化、运营裂变4个环节。 接下来我们分别来拆解: ### 1.获客环节:公域见顶,转介绍不易 行业内普遍的获客方式分为外部采买、自然到店、付费用户转介绍这三种方式。外部采买是获客方式的主流,占到总获客的70%~80%以上,企业主要营销费用都集中在这里。那么,老板的钱都花哪去了? 1)广告投放 -以公域搜索为代表的的百度、搜狗,竞价排名,谁给钱多谁排前面。 -以抖音、今日头条等为主的信息流广告,基于大数据的兴趣推荐。 -以美团、大众点评等为主的O2O地域服务型平台。 广告投放获客速度快,但同样快速的还有不断飙升的获客成本,从曾经的几十块到如今几百块1个线索,规模较小的机构很难长期支撑大规模投放。 2)市场活动 比较常见的是地推、义诊,以及线上线下的促销活动。比如低价洗牙、洁牙,大额优惠券等等。市场活动的获客成本相比公域投放来说,一般会低4~5倍,当然,获客效果也随之递减。 3)异业合作 异业合作,也是口腔行业较为常见的获客渠道,通常是对接组织、单位和团体等。比如和某大型企业合作,帮员工洁牙、检查,以此留资。异业合作的成本与效果居于广告投 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第7件:中国口腔医疗行业发展趋势研究报告 URL:https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3AP2022090715781158921.pdf 口腔医疗项目介绍 口腔医疗诊疗项目丰富,覆盖各类口腔疾病 口腔医疗服务层次丰富,科室众多,口腔医疗机构内常见的科室包括牙体牙髓科、牙周科、口腔外科、修复科、种植牙科、 正畸科、儿牙科等,主要提供包括根管治疗、拔牙、龋齿填充、窝沟封闭等口腔疾病诊疗项目,及修复、种植牙、正畸等 口腔医疗美容诊疗项目。其中,窝沟封闭、洗牙、填充、基础拔牙等项目渗透率高且客单价低,口腔医疗机构一般通过该 类项目吸引患者;根管治疗、修复等项目客单价相对较高;种植牙和正畸属于口腔科的高值项目,近年来渗透率不断提高, 市场呈现高速增长的态势。 ... #### 口腔医疗行业的发展痛点(3) 口腔医生创业困难,口腔诊所经营管理问题层出不穷 开设口腔诊所投入低,国家降低批照难度降低以及鼓励社会办医等因素,共同促使口腔诊所成为口腔医疗市场的主体。目 前我国的口腔诊所大多由医生创业开设,在经营管理方面容易面临以下四个问题:1)患者引流困难,诊所营销获客成本 高;2)管理者认知不足,对口腔行业整体发展及经营管理等知识认知度不高;3)医生专业度参差不齐,诊疗人数有限, 患者服务体验不佳;4)前面三大环节出现问题会导致 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第8件:获客成本涨40%,转化率降30%?口:2025的反常识真相,90%院长栽在这上面 | 刘敏·口腔业绩增长顾问 URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/zhihu-article-2026-10-17 一、2025、2780亿、14万、40%、30% 背后的反常识真相 热点原文摘要: > : > 2025年中国口腔服务市场规模达2780亿元,全国口腔机构突破14万家。然而线上获客成本同比上涨40%,转化率却下降30%。在集采常态化、流量红利见顶的背景下,口腔诊所如何破局获客难题?本文从行业现状、渠道策略、私域转化、AI赋能四个维度,给出一套可直接落地的实操方案。 > > 一个种植牙患者的获客成本在800到1500元之间,正畸患者更高。百度竞价一个点击就要30到80元,转化率不到3 我把它翻译成院长听得懂的话:你以为这是别人的事,但其实它就发生在你门诊隔壁 3 公里范围内。 为什么?因为口腔行业有个特点——信息不对称,先动的人吃肉,后动的人买单。 我去年跟浙江老李(8 家店连锁)聊过这事。他原话:"刘老师,这新闻上说的是上市公司,但我小门诊也踩过同一个坑 — 就是 2024 年那波补贴退坡,我门店客单价直接掉了 15%。" ... 这就是为什么 ... 事跟你有关 ... 你 ... ,你也躲不过 ... ## 二、3 个今晚就能对照检查的点 点 1:你自 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第9件:口腔获客成本大概多少钱?2026 行业真实数据拆解 URL:https://wuhanyiliang.cloud/knowledge/acquisition-cost/ 2026 年口腔获客成本的分渠道基准是:三方 CPA 表单约 70 元、快手信息流表单约 128 元、抖音本地推到院约 1200 元。整体看,同城投流的单客获客成本普遍在 800–1500 元。需要特别注意的是:线索成本不等于获客成本——从表单到到院、从到院到成交,每一环的转化损耗都会放大最终成本。把渠道选对、把承接做好、把私域做起来,是压缩成本的三个关键杠杆。 ... ## 一、分渠道成本基准表 | 渠道 | 计费方式 | 成本参考 | 成本定位 | | --- | --- | --- | --- | | 三方 CPA | 按有效表单计费 | 约 70 元/表单 | 最低,零浪费 | | 快手信息流 | 按表单计费 | 约 128 元/表单 | 中等,量级稳定 | | 抖音本地推 | 按到院/团购核销计费 | 约 1200 元/到院 | 最高,同城意图强 | | 百度竞价 | 按点击计费(CPC) | 80–150 元/点击 | 高,需持续维护 | | 美团/大众点评 | 平台佣金/推广费 | 视门店而定 | 主动搜索,意向强 | 数据口径说明:以上为 2026 年行业参 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第10件:想靠口腔翻身的上市公司 走到了悬崖边上_腾讯新闻 URL:https://news.qq.com/rain/a/20260209A02XUM00 1月31日,广州知名连锁口腔品牌德伦口腔母公司,皓宸医疗科技股份有限公司发布了2025年度业绩预告。预告显示,公司预计2025年1月1日至12月31日期间,归属于上市公司股东的净利润将出现亏损,亏损额介于7,000万元至14,000万元之间。这一预亏区间的中值为10,500万元,意味着公司亏损额可能较上年同期出现显著扩大。 图源:皓宸医疗科技股份有限公司 对比历史财务数据,皓宸医疗已连续多年处于亏损状态。根据其经审计的2024年年度报告,公司2024年归属于上市公司股东的净利润为亏损3,769.09万元。更早之前的2023年,该项亏损为9,436.51万元。因此,2025年的预亏不仅意味着亏损周期的延续,更可能标志着亏损幅度在经过2024年的短暂收窄后再度加剧。 对于业绩变动的原因,公司在预告中给出了两方面解释。首先是主营业务面临挑战。报告期内,受市场经济环境影响,公司核心的口腔医疗服务业务市场竞争加剧,行业获客成本持续上升,而综合客单价却呈现较大幅度下降,导致该业务利润较上年同期显著下滑。另外,公司对其商誉进行减值测试,基于谨慎性原则,拟对其计提商誉减值准备。公司根据长期股 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第11件:Unearthing drivers of patient demand and practice URL:https://www.commbank.com.au/content/dam/commbank-assets/business/insights/2024/dental-insights-report-2024-acc.pdf About CommBank & ADA Dental Insights The 2024 Dental Insights Report is based on a quantitative survey of 414 decision-makers and influencers at dental practices across Australia. The survey examined practices’ operational and financial performance, strategic priorities and outlook to inform benchmarking and planning activities among practice decision-makers. Fifth Quadrant conducted online practice surveys on behalf of CommBank Heath and the Australian Dental Association (ADA). The ADA 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第12件:치과의사의 개원 연차에 따른 치과 경영실태 차이 - 대한치과의사협회지 : 논문 | DBpia URL:https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE11993209 초록·키워드 Purpose: This study was conducted to understand the environment of dental clinics based on dental management survey data and, in particular, to analyze the management status according to the dentist’s years of practice to prepare basic data for the dentists’ year of practice gap and improvement of the dental business. Methods: We surveyed members of the Korean Dental Association on subjective difficulties in management and the rate of change in sales, operating expenses, and operat 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第13件:从供求分析和业务模式寻找口腔连锁成功潜力 URL:https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3AP2020122814444521401.pdf 投资摘要 需求端:中国口腔诊疗需求正处在快速发展期  参考美国,人均可支配收入及老龄化进程加速口腔诊疗服务发展  中国目前处于美国1975年阶段,即将开启高增长。目前国内整体口腔市场规模为1800亿元,美国为1224亿美元。洗牙率、年种植牙数及正畸 率均显著低于海外发达国家。  口腔需求伴随人的一生,具有叠加属性,主要围绕正畸、种植、美白、儿童和综合。  刚需性需求+种植需求+正畸需求市场规模有望远期分别达到2400亿元、2500亿元和4000亿元。 供给端:破局供给问题成为连锁成功的核心  ①手工依赖性强,机械智能化程度较低,医生依赖度较高,获医决定获客能力,连锁品牌如何获医?如何合理控制医生依赖度过高带来的人力 成本问题?(很多连锁人力成本居高不下的原因)  ②诊疗频次较高,客户与牙医存在能力较强粘性,品牌地域性明显,连锁成功案例少,如何设置运营模式来提升客户认知度和信任度,以降低 地域性影响?(很多连锁营销费用居高不下的原因)  结合美国和中国,从解决人力成本、耗材成本和营销成本角度,口腔连锁形成五种运营模式,包括差异化竞争、DS 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第14件:口腔种植体集采接续采购启动,种植牙迈入集采2.0时代 URL:https://xinwen.bjd.com.cn/content/s6abb02b3e4b0e42f8f00f4b6.html 2026-09-29 08:13 小小一颗牙,关系大健康。口腔健康是全身健康的重要组成部分,牙齿缺失,不仅影响咀嚼进食、言语容貌,还会间接影响消化功能与生活质量。缺牙修复,也因此成为很多群众迫切的民生需求。 国家医保局28日举办口腔种植体、正畸托槽集采成果发布会,自首轮口腔种植体、正畸托槽集采省际联盟集采落地以来,实现了“合理减轻种植牙和牙齿矫治费用负担”的目标。未来口腔种植体接续采购将扩大集采耗材覆盖范围,更好满足多样化口腔治疗需求。 ... 张先生:都晓得种植牙很贵,都不敢进医院去,牙齿有点痛就吃点药,或者就忍一忍就过了。后面听到说现在种植牙的价格透明了,我们就去了医院做了这个种植牙,效果挺好的。 此前,四川、陕西两省分别牵头开展了口腔种植体、口腔正畸托槽省际联盟集采。首轮集采中选结果落地三年以来,口腔种植牙和矫治费用回归合理水平,单颗常规种植牙治疗费用从15000元降至6000到7000元。全国公立医疗机构三年累计实际采购种植体系统347万套;种牙手术量从2022年21万例增长到2025年89万例,年均增长71%。华西口腔医院副院长杨征表示,集采落地让群众种得起,让 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第15件:【华亭市】华亭市城市社区市场监管所开展口腔诊所专项检查 URL:https://scjg.pingliang.gov.cn/gzdt/jcxw/art/2026/art_f74e42ad9c7943a1aec798b755500df0.html - 时间:2026-10-30 15:59 - 浏览次数: 次 - 来源:华亭市市场监管局 - 字体: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ] - 分享: 为进一步规范辖区口腔诊疗行业经营秩序,防范牙科药械、价格、广告领域风险隐患,切实保障群众就医消费安全,近期,华亭市城市社区市场监管所采取局所联动工作模式,组织开展口腔诊所专项检查。 局所联动聚合力,分工协同强统筹。本次专项检查由局机关业务科室牵头负责政策指导、案件研判和法规支撑,基层所依托辖区底数熟、情况清的优势,承担前期摸排、现场核查、督促整改等工作。通过上下协同、资源整合,打通业务指导与一线执法链条,有效提升监管靶向性。 紧盯重点查隐患,靶向攻坚破难题。检查组聚焦四大重点内容开展排查:核查牙科耗材、种植体等医疗器械资质,督促落实“码上放心”药品追溯要求,严厉查处过期、无注册证药械;检查洗牙、补牙、种植牙、正畸等项目明码标价落实情况,整治低价引流、隐形加价等价格乱象;排查线上线下医疗广告,严禁夸大诊疗效果、虚构康复案例;核验机构主体资质,严查无证经营、超范围执业等违法行为。 闭环管控抓整改,复核回头防反弹。坚持 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第16件:补牙被标“精神病史”,泰康系口腔连锁遭遇信任拷问-虎嗅网 URL:https://www.huxiu.com/article/4842945.html 2026-03-17 19:29 # 补牙被标“精神病史”,泰康系口腔连锁遭遇信任拷问 本文来自微信公众号: 观网财经 ,作者:王力 一次普通的补牙就诊,让上海市民陆女士陷入了一场噩梦。据陆女士反映,她前往上海泰康拜博口腔就诊时,医生在打磨操作中误伤了她相邻的健康牙齿。这一医疗失误本已令陆女士难以接受,然而更令她震惊的是,当她事后查阅自己的就诊档案时,赫然发现院方在未提供任何医学依据、未经任何精神科诊断的情况下,在其病历档案中标注了“精神病史”及“拒绝接诊”字样。 这一事件迅速引发社会广泛关注。截至发稿前,泰康拜博口腔尚未就此事件作出官方回应。而将这家医院推到舆论风口浪尖的,还有其背后一条牵连甚广的资本链条。 拜博口腔的实际控制人,正是中国保险业巨头泰康保险集团。2018年,原银保监会批准泰康人寿出资逾20亿元购入拜博医疗51.56%股权,泰康系由此成为这家全国性口腔连锁机构的绝对控股方——截至2026年3月,泰康人寿保险有限责任公司直接持有泰康口腔集团53.2881%股权,泰康健康产业投资控股有限公司另持24.4332%,泰康系合计控制77.72%股权;联想控股股份有限 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第17件:347万+33.8万首轮口腔耗材集采成效释放接续采购预计年底 ... URL:https://m.cls.cn/detail/2495283 347万+33.8万 首轮口腔耗材集采成效释放 接续采购预计年底前完成 347万+33.8万 首轮口腔耗材集采成效释放 接续采购预计年底前完成 2026-09-29 17:11 星期二 科创板日报记者 史士云 《科创板日报》9月29日讯(记者 史士云)一颗小小的牙齿,曾让很多人望而却步。过去,不管是单颗种植牙还是单疗程正畸矫治,价格动辄万元甚至达到数万元,这笔花费,放在小县城,相当于一套房产的首付。 如今,高价壁垒已被打破。 2023年,四川省医保局牵头各联盟省份落地口腔种植体系统省际联盟集采,叠加牙冠竞价挂网、医疗服务价格全流程调控等一揽子举措,单颗种植牙均价由1.5万元降至6000元-7000元。 而早在2022年,陕西省医保局牵头16省份启动口腔正畸托槽省际联盟集采,涵盖普通金属托槽、方丝弓托槽、普通陶瓷托槽等七类耗材,中选产品平均降幅超40%。 日前,由四川省医疗保障局主办的口腔医用耗材集采成果发布会在资阳召开,会上公布了上述口腔种植体、正畸托槽集采首轮集采成果,数据显示:截至目前,口腔种植体集采已覆盖全国1.8万家医疗机构。全国公立医疗机构三年累计实际采购种 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第18件:消费曝光台|捆绑消费、多拔多种……当心掉入这些口腔医疗消费“陷阱” --健康·生活--人民网 URL:http://health.people.cn/n1/2024/1129/c14739-40371596.html “人民投诉”是人民网重点打造的消费者线上投诉维权服务平台。“人民投诉”开设“消费曝光台”专栏,帮助消费者洞察消费陷阱,助力消费环境建设、提升消费市场服务质量。 “1元团购种植牙”的广告你遇到过么?随着我国口腔健康教育的持续推进,百姓对口腔问题的重视度越来越高,洗牙、种植牙、正畸等受众人群不断扩大。与此同时,不少消费者花费了大量金钱和精力,但结果并不称心如意,引发不少纠纷。 ... “花了1.9万元正畸了一年五个月,到现在咬合比矫正前更差”“戴完牙冠后,牙龈一直出血导致我无法正常吃饭,机构不给解决问题”“我花了3000元补牙,包含材料费395元,补完牙后才得知并未使用该材料”……在人民网“人民投诉”平台上,不少用户道出了口腔治疗消费的“心酸”经历。 ... 自2023年国家实行口腔耗材集中带量采购以来,口腔治疗相关高值耗材价格大幅跌落,部分口腔医疗机构开始采用“低价引流、高价收割”“即拔即种”等套路诱导欺骗消费者。“人民投诉”梳理发现,平台关于口腔治疗消费的投诉量陡增,问题主要包括:通过低价广告吸引患者到店,实际过程增加服务项目、捆绑消费等方式抬高治疗费用;口腔机构突然停业 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第19件:中新健康|报价8500元术后变2万,种植牙市场乱象调查-中新网 URL:https://www.chinanews.com/jk/2024/09-20/10289034.shtml 中新网北京9月20日电(韦香惠)9月20日是第36个“全国爱牙日”。很长一段时间,饱受牙病困扰的患者多因昂贵的费用对口腔医院望而却步。随着口腔种植体被纳入集采,种植牙医疗服务价格近年来大幅下降。但中新健康记者在微博、小红书等社交平台上搜索“种植牙”,发现部分口腔医疗机构却频繁采用“低价引流、高价收割”“即拔即种”等套路诱导欺骗消费者。 本月,北京市市场监管局公布一批民生领域案件查办“铁拳”行动典型案例。其中,因在线上对“种牙”服务进行虚假宣传,并利用虚假或使人误解的价格诱骗消费者,北京中诺口腔医院被罚款35万元。中新健康注意到,截至目前,今年北京中诺口腔医院被行政处罚8次,被处罚总金额约40.28万元。 中新健康注意到,不少口腔医疗机构通过低价广告吸引患者到店,但在实际操作过程中,通过增加服务项目、捆绑消费等方式,不断抬高治疗费用。患者往往在不知不觉中掉入消费陷阱。 ... 2023年8月份,李婷(化名)在太原鼎植口腔做了种植牙,整体报价是8500元。李婷向中新健康介绍,当时医院表示可以先付一半的费用,用于先种植骨粉,剩余费用在种植体时支付。但在实际操作过程中,没有经过 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第20件:变相加价、哄着拔好牙……种牙市场乱象该整治了 URL:https://www.hi.chinanews.com.cn/hnnew/2024-08-18/709318.html 随着集采的大力推进,种植牙价格大幅降低。然而,部分医疗机构却通过各种套路,想方设法让患者多掏钱。以“免费检查”“低价种牙”吸引患者,却在过程中变相加价;模糊、夸大患病情况,制造焦虑诱导消费;坏牙病牙一起拔,甚至哄着拔好牙……各种乱象防不胜防,规范种牙市场势在必行。 规范种牙市场,关键在于推进价格标准透明化。有关部门要围绕种植牙全流程做好价格调控和公开工作,建立价格透明化机制,为患者就医提供更多信息参考。同时,应督促医疗机构公开其服务价格、治疗方案和可能的风险,让患者在充分了解信息的基础上做出选择。 治理种牙市场乱象,监管不可缺位。既要从源头出发,制定严格的行业标准和定价规范,让监管有规可循;也要加大整治力度,对违规定价、变相收费的情况公开曝光、严厉打击,形成震慑。此外,还应建立便捷通畅的投诉举报渠道,鼓励社会各界参与监督举报,及时维护患者的合法权益。 种牙市场的乱象,还折射出种牙行业的发展难题。一些医疗机构习惯了过去高盈利的模式,没有及时转变经营方式,这无疑会加剧患者对种牙市场的不信任,影响行业口碑,最终损害的是整个行业的发展。 让种牙行业回归质量和服务,才能真正让 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第21件:每周质量报告丨看颗牙8家诊所给出4种方案 央视曝光口腔医疗机构乱象-新华网 URL:http://www.news.cn/health/20241209/290ae758cb4e47f690f3858a8df7457a/c.html , ... 记者和王女士又来到相隔不远的另一家二级口腔医院,针对疼痛的牙齿,医生给出的治疗方案是建议在磨损较重的牙齿的磨面上做一个覆盖体,把磨损变薄的位置保护起来,给出的报价是3800元。 ... 工作人员告诉王女士,如果选用德国的全瓷牙冠,修复两颗牙大约要5000多的费用。 王女士:旁边这个就是刷牙习惯不太好,有点痕迹,他也要我修了,抽神经,然后镶上冠,我的好牙都给我修了,没有这个必要啊,过度治疗。 ... 记者发现,对同样一颗疼痛牙齿,王女士咨询的三家口腔诊疗机构,给出的治疗方案截然不同。 第一家建议对疼痛牙齿进行简单修补,重点建议对其他无痛感的牙齿进行牙冠的废旧换新,报价4000元; 第二家建议给疼痛牙齿的咬合面做一个薄薄的覆盖体进行保护,报价3800元; 第三家医院建议,对疼痛牙齿和相邻的好牙齿一起做根管治疗,并磨削两颗原牙佩戴牙冠,报价5000元。 三家口腔治疗机构,给出的三个不同诊疗方案让王女士难以抉择,于是在继续走访和咨询了多家口腔诊疗机构之后,王女士最终接受了第四种治疗方案,也就是先尝试进行补牙处理,尽可能地保留住自己的原生牙齿,总共报价不到3 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第22件:口腔诊所突然闭店乱象:拔光满口牙 诊所却“跑路”了新闻频道央视网(cctv.com) URL:https://news.cctv.com/2025/07/25/ARTIu1RaVvilvLHEQPIc6ejL250725.shtml “我5月4日在美×口腔做了取模,预约6月5日戴牙,5日当天联系不上工作人员,来到门店发现已经关门了,可我还有3颗种植牙的二期手术没做。” ... 来自广东的刘先生近日在深圳市南山区美×口腔完成了种植牙取模,满心期待一段时间后戴上新牙。然而到了约定之日,迎接他的却是紧锁的大门和无人接听的电话。据公开报道,与他一样等着在美×口腔完成后续治疗的还有900多名患者,其中甚至有人被拔光了满口牙齿,牙模已做好,却等来该口腔诊所“消失”的消息。 ... 《法治日报》记者近日调查发现,今年以来,多地出现口腔诊所突然关门、“跑路”的情况,其中不乏知名连锁品牌、地方大型口腔机构,大量患者表示维权困难重重。 受访专家指出,口腔机构的“跑路”绝非简单的消费纠纷,尤其是像种植牙、拔牙这种不可逆的医疗操作,不仅使患者预缴的费用无法保障,更关乎患者的生命健康权益。 ... 这种 ... 被 ... 社区登记,社区 ... 建了一个消息 ... , ... 群 ... 诊等相关信息。 ... 方女士是群里的一名患者,提起在美×口腔花费近2万元的种植牙经历,她既愤怒又无助:“本来说4个月就能做好 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第23件:满口牙齿拔完,口腔诊所却“跑路”了——记者调查部分口腔诊所突然闭店中断治疗乱象-新华网 URL:http://www.xinhuanet.com/legal/20250725/e641b4579f3b406e91c34c2c00985677/c.html “我5月4日在美×口腔做了取模,预约6月5日戴牙,5日当天联系不上工作人员,来到门店发现已经关门了,可我还有3颗种植牙的二期手术没做。” ... 来自广东的刘先生近日在深圳市南山区美×口腔完成了种植牙取模,满心期待一段时间后戴上新牙。然而到了约定之日,迎接他的却是紧锁的大门和无人接听的电话。据公开报道,与他一样等着在美×口腔完成后续治疗的还有900多名患者,其中甚至有人被拔光了满口牙齿,牙模已做好,却等来该口腔诊所“消失”的消息。 《法治日报》记者近日调查发现,今年以来,多地出现口腔诊所突然关门、“跑路”的情况,其中不乏知名连锁品牌、地方大型口腔机构,大量患者表示维权困难重重。 受访专家指出,口腔机构的“跑路”绝非简单的消费纠纷,尤其是像种植牙、拔牙这种不可逆的医疗操作,不仅使患者预缴的费用无法保障,更关乎患者的生命健康权益。 ... 记者了解到,美×口腔关门后,像刘先生这种正在治疗周期的患者被通知去诊所所在社区登记,社区工作人员建了一个消息通知群,不定期在群里发布协助转诊等相关信息。目前该群已满员。 ... 方女士是群里的一名患者,提起在美×口腔花费近2万元的 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第24件:消费曝光台|捆绑消费、多拔多种……当心掉入这些口腔医疗消费“陷阱” --健康·生活--人民网 URL:http://health.people.com.cn/n1/2024/1129/c14739-40371596.html 消费曝光台|捆绑消费、多拔多种……当心掉入这些口腔医疗消费“陷阱” 2024年11月29日08:39 | 来源:人民网 “人民投诉”是人民网重点打造的消费者线上投诉维权服务平台。“人民投诉”开设“消费曝光台”专栏,帮助消费者洞察消费陷阱,助力消费环境建设、提升消费市场服务质量。 “1元团购种植牙”的广告你遇到过么?随着我国口腔健康教育的持续推进,百姓对口腔问题的重视度越来越高,洗牙、种植牙、正畸等受众人群不断扩大。与此同时,不少消费者花费了大量金钱和精力,但结果并不称心如意,引发不少纠纷。 ... “花了1.9万元正畸了一年五个月,到现在咬合比矫正前更差”“戴完牙冠后,牙龈一直出血导致我无法正常吃饭,机构不给解决问题”“我花了3000元补牙,包含材料费395元,补完牙后才得知并未使用该材料”……在人民网“人民投诉”平台上,不少用户道出了口腔治疗消费的“心酸”经历。 ... 自2023年国家实行口腔耗材集中带量采购以来,口腔治疗相关高值耗材价格大幅跌落,部分口腔医疗机构开始采用“低价引流、高价收割”“即拔即种”等套路诱导欺骗消费者。“人民投诉”梳理发现,平台关 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第25件:满口牙齿拔完口腔诊所却跑路了!医疗中断隐患重重,法治日报调查澎湃质量观澎湃新闻-The Paper URL:https://www.thepaper.cn/newsDetailforward31246414?commTag=true - ... 0 ... : ... “我5月4日在美×口腔做了取模,预约6月5日戴牙,5日当天联系不上工作人员,来到门店发现已经关门了,可我还有3颗种植牙的二期手术没做。” 来自广东的刘先生近日在深圳市南山区美×口腔完成了种植牙取模,满心期待一段时间后戴上新牙。然而到了约定之日,迎接他的却是紧锁的大门和无人接听的电话。据公开报道,与他一样等着在美×口腔完成后续治疗的还有900多名患者,其中甚至有人被拔光了满口牙齿,牙模已做好,却等来该口腔诊所“消失”的消息。 《法治日报》记者近日调查发现,今年以来,多地出现口腔诊所突然关门、“跑路”的情况,其中不乏知名连锁品牌、地方大型口腔机构,大量患者表示维权困难重重。 受访专家指出,口腔机构的“跑路”绝非简单的消费纠纷,尤其是像种植牙、拔牙这种不可逆的医疗操作,不仅使患者预缴的费用无法保障,更关乎患者的生命健康权益。 ... 记者了解到,美×口腔关门后,像刘先生这种正在治疗周期的患者被通知去诊所所在社区登记,社区工作人员建了一个消息通知群,不定期在群里发布协助转诊等相关信息。目前该群已满员。 方女士是群里的一名患者,提起在美×口 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第26件:牙科“跑路”,口腔“控费”:看牙贵后看牙难?南方+南方plus URL:https://static.nfnews.com/content/202412/27/c10381621.html 2024年以来,青岛优贝口腔医院、天津南开津乐口腔医院、上海臻威口腔以及成都的金牛菁品口腔、锦江科瓦齿科等口腔诊疗机构相继关门。随着2023年集采控费后“种植牙自由”到来,牙科这个曾经风光无限的行业,正面临信任危机。 同样补一颗牙,技术好的医生可以让它栩栩如生和没补无异,技术差的医生就如同孩童玩泥巴,把牙补成一团面包,质量上下限差距巨大,一刀切的过低定价,势必会让医疗质量大打折扣。 ... 如何降低百姓看牙负担,扼制过高的不合理收费,同时调整规范收费项目,兼顾医生劳务价值,已成为当务之急。 ... 2024年12月,在成都武侯熊猫口腔门诊部(以下简称熊猫口腔)治疗的几百名患者,遇到了一桩“糟心事”——在缴纳全额治疗费用后,医疗机构突然人去楼空。 据南方周末记者根据获得的患者信息统计,截至12月16日,已有超500位消费者登记维权,以种植、正畸两大项目为主,花费在2000元至8万元不等,大多为中老年人,治疗进度不等:有人拔了多颗牙尚未开始治疗;有人刚打上牙桩尚未安装牙冠;还有人已完成种植牙但仍在保修期内,后续治疗、复查无处可去。 不只熊猫口腔,2024年以来,青岛优贝口 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第27件:都是口腔诊所 我原本没想降维打击_腾讯新闻 URL:https://news.qq.com/rain/a/20260429A02FKK00 作为长期深耕行业的口腔同行,肯定都听过或看过类似在自己的简介中,标榜“x个月帮助x家口腔机构成交X00万”等数据或说辞的视频账号。 有行业统计显示,截至2025年底,平均每10个口腔行业相关的自媒体账号中,就有约3个为专门的营销类账号。这些账号声称可以帮助口腔门诊获客,也可以帮助门诊实现合规经营。这个比例处于严重失衡的状态,与当前口腔门诊的分布情况有相似之处。 ... 但随着行业形势的变动,这些在发展期内新兴的口腔门诊对于市场来说已经过于饱和。种植牙和正畸是口腔行业利润最丰厚的两大业务,营收贡献占比超过六成。但2022年至2023年,集采政策相继落地,种植牙和正畸耗材价格出现大幅下降,严重冲击了民营口腔企业的利润核心,价格战和倒闭潮也随之而来。2024年上半年,全国口腔医疗服务机构注销加吊销的数量达到2401家,比2023年全年还多出一倍。2025年第一季度,全国范围内宣告停业的口腔机构已超过240家,其中有一些是成立超过十年的区域连锁品牌。政策推动和市场竞争,使得行业提前进入出清和洗牌区。 如果说患者和口腔诊所之间属于客户与商家之间的供需关系,那么口腔诊所与营销赋能产业之 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第28件:口腔连锁福斯曼爆雷:员工争取薪资,患者等待退款转诊 URL:https://www.21jingji.com/article/20250215/herald/a10fc8355080e0f7c0f4b34f71513e19.html 针对大批患者的安置问题,福斯曼提出了多个解决方案,例如患者支付原订单总额的5%至10%费用给到新诊所方。然而,也有患者对收费机构方信息未知、是否涉嫌诈骗等问题表示担忧。目前,大多数患者的核心诉求为维权追责,挽回经济损失;以及确保治疗质量,同时要求福斯曼提供详细的转诊相关协议信息,而非仅告知收费方案。 ... 2月12日,一份落款为上海口腔门诊部有限公司的通知函声明,已沟通确认正畸医生可以完成后续治疗计划。但需要患者支付原订单总额的5%~10%费用(根据患者诊疗阶段而定)给到新的诊所方,这部分费用包括了患者的后续正畸服务(包括了场地,耗材人工等费用)。如果患者同意此方案,在一周内将牙套资料迁移至新的诊所,预计本月底之前可以恢复正常开始复诊。 ... 2月13日,一份汉中路店患者复诊接受意向及联系方式收集表出现,提供了三种复诊收费方式供患者选择。 其一为按次收费,每次复诊100元/次,10次封底,复诊10次后不再收取费用。保持器另算,可折扣。其二为按次付费,每次复诊单独付费;工作日复诊200元/次,周末复诊300元/次。其三为一次性付费,支付原订单总额的5%~10%的费用(视 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第29件:口腔医疗机构广告合规指南 URL:https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3AP2026012318183202111.pdf?1769186594000.pdf= 二、医疗广告发布主体限制 谁可以发布医疗广告?  口腔医疗机构需要特别注意  必须使用核准登记的第一名称发布广告  广告信息必须与执业许可证内容一致  不得委托无证实体代为宣传医疗服务  名称不得仿冒知名医院进行虚假宣传  监管政策亮点 NEW  《医疗广告监管工作指南》第四条豁免情形  基础信息豁免原则:未经广告审查发布医疗广告,但广告内容仅限于医疗机构第一名称、地址、所有制形式、医疗机构类别、诊疗科目、床位 数、接诊时间、联系电话,且与医疗机构执业许可(备案)事项一致的,可以不予行政处罚。  《医疗广告监管工作指南》第十八条平台责任  互联网平台核验义务:互联网平台企业应当加强平台内部管理,落实对经营医疗服务项目的平台内经营者以及从事医疗服务信息内容生产的自 媒体的核验义务。未履行核验义务,为非医疗机构发布医疗广告提供服务的,将依法查处并可能停止相关业务。 ##### 除依法设立的医疗机构外,任何单位和个人不得自行或者委托他人发布医疗广告。 "  允许发布的主体 依法设立的医疗机构 包括公立、民营医疗机构,须取得《医疗机构执 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第30件:低价引流陷入内卷、过度营销透支信任、患者进店却难以转化……牙科如何引流进店?-牙哥笔记 URL:https://www.yagebiji.com/49015.html 遍地开花的牙科诊所看似繁荣,实则竞争激烈——低价引流陷入内卷,过度营销透支信任,患者进店却难以转化。当流量争夺战从技术竞争演变为信任危机,诊所如何跳出“促销-流失-再促销”的怪圈?答案藏在底层逻辑的重构:以利他思维创造不可替代的价值,用信任关系构筑长期护城河。 ... 疯叔将从人性需求和长期主义的角度,拆解“引流-信任-转化”的全链闭环,让患者主动选择,而非被迫接受。 ... 一、底层逻辑:以利他思维重构引流本质 1、需求洞察:解决患者“隐性痛点”而非推销项目 传统的营销思维往往聚焦于推销,而真正高效的引流策略,应该基于患者的深层需求: 生理需求层:解决疼痛、功能恢复,如种植牙、根管治疗。 心理需求层:满足美观、自信诉求,如隐形矫正、冷光美白。 社交需求层:提升社交形象,如牙齿贴面、微笑美学设计。 2、价值前置:先给予再索取 与其简单做低价促销,不如采用“价值前置”策略,以利他思维赢得患者信任: 技术利他:开放免费口腔检查、全景片拍摄,降低患者决策成本。 服务利他:提供免费术后复查、24小时在线咨询,提升体验感。 知识利他:通过短视频、文章、直播等科普口 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第31件:消费者视角与从业者视角,小红书口腔赛道笔记引流大拆解 | 人人都是产品经理 URL:https://www.woshipm.com/ai/6224046.html 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第32件:口腔门店营销的“死循环”:低价引流越做越亏,门店到底错在哪? URL:http://www.winxiang.com/news/news-65017.html 在口腔门诊竞争白热化的2026年,“低价洁牙引流”几乎成了每家诊所的标配。但一组真实数据正在发出警报:过去五年,口腔门诊获客成本翻了将近三倍——五年前通过口碑转介绍,获客成本约300元;三年前通过美团点评推广,成本升至800元;如今综合多渠道获客已超1000元。获客成本攀升的同时,低价引流带来了大量“羊毛党”,升单率不足5%,利润被不断压缩。 更值得警惕的是,许多门诊陷入了一个反常识的经营矛盾:每月新增到店客流稳定,但整体营收长期停滞,甚至出现客流上涨、净利润下滑的情况。问题出在哪?超过90%的中小门诊存在明显的资源错配——将近80%的营销、人力预算全部投入公域流量投放和线下地推等前端拉新环节。这些投入带来的大多是一次性客户,仅完成洁牙等低客单价项目后便直接流失,门诊的单次获客成本无法通过客户复购和深度消费摊薄。行业增长逻辑正在发生根本性转变:从“向外抢新客”转向“向内挖存量” 。 ... 口腔门诊的商业模型决定了其对客流量的高度敏感。一家中等规模的门诊,场地租金约3-10万,人员工资约5-15万,设备折旧2-5万,每月需要20-30万营收才能保本。如果每天到店客户不足10人 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第33件:刘东旭教授团队在口腔正畸智能化研究领域取得新进展-山东大学口腔医(学)院 山东省口腔医院 URL:https://www.dent.sdu.edu.cn/info/1023/13728.htm 刘东旭教授团队在口腔正畸智能化研究领域取得新进展 发布日期:2026-04-22 作者:曹丛 张鑫 点击: 近日,山东大学口腔医学院(口腔医院)刘东旭教授团队在口腔正畸智能化研究领域取得新进展。团队最新研究成果以“Deep learning–based automated positioning system for maxillary skeletal expander: development and clinical validation”为题,发表于国际牙科与口腔医学领域重要期刊《Clinical Oral Investigations》。该研究围绕上颌骨性扩弓器(maxillary skeletal expander,MSE)临床设计中长期依赖经验判断和手工规划的关键问题,构建并完成了基于深度学习的自动定位系统开发与临床验证,为MSE数字化设计向智能化设计转变提供了新的技术路径。 上颌横向发育不足是口腔正畸临床中的常见问题,MSE在青少年及成人患者治疗中应用日益广泛。针对传统设计流程中存在的定位效率不高、重复性不足及个体差异处理复杂等问题,刘东旭教授团队围绕 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第34件:数字化合众 - 北京合众齿科连锁医院 URL:http://www.hzck.com.cn/shuzihuahezhong/ 数字化合众 - 北京合众齿科连锁医院 +400-6755920 ## 数字化AI智能口腔体验 • 云端病例大数据,AI智能分析 • 智能云端升级,一键可视分享 合众齿科口腔引入独家“AI人工智能”创新科技,针对牙列、牙颌、面颌,进行20项口腔数据检测, 智能分析推演治疗建议、出具体检报告,让口腔治疗第一步,变得更简单。 ... ## 牙齿健康,AI智能更懂你 - ### 3大类20项数据检测 8项面颌、11类牙列状态、智能牙颌 检测,一次看牙,牙病无所遁形。 - ### 云端病例大数据,方案科学 依据庞大的云端病例数据库,AI系统迅速 搜索匹配,快速出具科学方案。 - ### 手机一键查阅,健康随时掌握 支持云端3D可视预览,您可在手机 清晰查阅,支持一键分享。 ... ### 完整诊断,快速可得 AI智能化繁为简,精简您的就医流程,释放您的宝贵时间。3大类20项口内检 测,AI快速出具完整的病例信息、体检报告与治疗建议,支持文档打印,电脑与手 机云端可共享。 ### 信息互通,全程跟踪 合众AI智能口腔体检,可在医生、技师与患者三方之间,实 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第35件:MAC数字化精确口内取模-麦芽口腔品牌连锁 URL:https://www.hkmaiya.com/mac/intraoral/ MAC数字化精确口内取模-麦芽口腔品牌连锁 数字化口腔精确诊疗体系倡导者 • 全国大型医保定点连锁品牌 • 厦门医学院临床教学医院 • 奥运冠军口腔健康管理基地 0755-8222 8777 在线客服 ## MAC数字化精确口内取模 • 变物理取模为数字取模 • 完整数据获取并三维重建 数据的精确采集提取,影响了治疗效果的满意度。MAC数字化精确数据采集中心,通过CBCT与数字化口扫组合的形式, 360°全方位提取数据,实时重建三维牙模,避免了传统取模的边缘性误差与过程中造成的不适感。 ## 化繁为简 精确舒适 - ### 避免边缘性误差 改物理取模为数字取模,没有牙模 变形、咬合面气泡等隐忧 - ### 3分钟高效采集 30分钟物理取模,到3分钟AI智能 采集,科技带来舒适体验 - ### 三维模型重建,当即可视 AI扫描去除多余软组织,口内 咬合、软组织信息快速重建 ... ## 数据采集提取 一次精确到位 过去取模,咬着藻酸盐30分钟,流口水、恶心干呕,若是边缘不清晰,还要重头再来。麦芽口腔MAC数字化精确口扫,3分钟完成单颌100万 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第36件:上海松丰口腔集团全周期数字化革新,构建口腔医疗技术新生态_中华网 URL:https://m.tech.china.com/hea/articles/20250923/202509231737504.html 上海松丰口腔集团全周期数字化革新,构建口腔医疗技术新生态_中华网 ... ## 上海松丰口腔集团全周期数字化革新,构建口腔医疗技术新生态 来源:看点时报 2025-09-23 13:34:08 A+ A- 当 12 岁的小宇在松丰口腔完成最后一副隐形矫治器佩戴时,他不仅纠正了牙列畸形,更通过 AI 骨量预判系统为未来可能的种植需求预留了充足骨空间。这种 "正畸 - 种植" 的跨时空技术协同,正是松丰口腔集团突破传统种植技术框架,构建 "全生命周期口腔数字化管理" 体系的生动实践。从儿童颜面发育干预到成人精准修复,从生物材料创新到远程健康监测,松丰正以多维度技术创新重新定义口腔医疗的边界。 ... 数字孪生技术:正畸与种植的无缝衔接 传统口腔治疗中,正畸与种植往往处于 "各自为战" 的状态,约 32% 的正畸患者成年后需面对种植骨量不足的问题。松丰口腔 2025 年推出的 "数字孪生口腔" 系统,通过整合德国 Sirona CBCT 与隐适美 iTero 口扫数据,实现了两种治疗的源头协同。 35 岁的林女士曾因早年正畸未考虑种植需求,导致缺牙区域骨量不足。松丰团 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第37件:新场景里看活力|从3小时到3分钟,看AI如何赋能口腔医疗_人民日报 URL:https://www.peopleapp.com/column/30053069249-500007679041 一张病理切片放进扫描仪,数秒后AI给出初步诊断报告;一台种植手术中,医生盯着屏幕上的实时导航,将种植体精准植入;教室内,学生头戴VR眼镜,在虚拟患者模型上开展仿真训练……这不是科幻情节,而是正在四川大学华西口腔医院发生的场景。 全国专业正畸医生仅约六七千名,种植牙需求也在快速增长。怎么办?AI来帮忙。术前,全流程数字化设计最快几十秒就能完成;术中,AI实时引导精度达到亚毫米级。口腔临床研究部副部长田陶然用了一个形象的比喻:“就像汽车导航,告诉你在哪个路口该往左转还是右转。” 但光看得快还不够,还得看得准。 在头颈肿瘤外科的手术室里,AI通过内镜画面实时识别血管神经、自动除烟,为手术保驾护航;在病理科,一张切片扫描进系统,数秒内给出初步分类报告,准确率最高可达98%,相当于一名初级住院医师的水平。 ... 如果说临床端的改变是工具迭代,那教学端带来的变化则是人才培养的方式。 以前外科教学面临手术难以反复练习,缺乏实时反馈等诸多难题。如今,学生在虚拟仿真实验中心通过力反馈手柄模拟真实操作手感,AI在一旁实时评分。从仿头模到VR虚实融合诊疗台,再到全球首套MR种植模拟机。设备 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第38件:菲森魔方·云CT上海口腔展首发,标准化咬合记录落地国产高端CT — 新京报 URL:https://www.bjnews.com.cn/detail/1792895482129672.html 菲森魔方·云CT上海口腔展首发,标准化咬合记录落地国产高端CT — 新京报 # 菲森魔方·云CT上海口腔展首发,标准化咬合记录落地国产高端CT 2026-10-25 10:31 10月24日,2026国际口腔器械展览会(DenTech China 2026)现场,菲森影像正式发布魔方·云CT(RUBIK),一款可实现标准化咬合记录、支持AI咬合重建诊疗闭环的高端国产CT。 南京大学医学院附属口腔医院主任医师王铁梅教授、北京大学口腔医院牙周科主任栾庆先教授、南方医科大学深圳口腔医院口腔修复学科带头人蓝菁教授,作为特邀专家共同登台启动发布仪式,并围绕影像、牙周、咬合重建分享了实操经验与典型病例。 ... 咬合系统如同魔方——牙列、颌骨与颞下颌关节环环相扣,平面影像难以窥其全貌。魔方·云CT正是为此而来。 这款搭载魔镜面部定位模组的设备,继承了神农·云CT的影像底座、牙周筛查与美学面扫能力,新增标准化咬合记录,辅助咬合重建,真正构建多学科数字化诊疗闭环。它将CT拍片、面部扫描、下颌运动轨迹记录集成于同一平台,以专属色标锚定三维坐标系原点,数据同源、自动配准、输出 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第39件:3D数字化导板如何让种牙告别“盲种”-新华网 URL:http://www.cq.xinhuanet.com/20261020/0fdc05ef5c8a40ceb9afa0cfcf23be14/c.html 3D数字化导板如何让种牙告别“盲种” 2026-10-20 11:19:12 来源:重庆团圆口腔医院 传统种牙,医生往往要依靠术前影像和自己的经验,在术中判断钻针从哪个角度进入、打多深、落在什么位置。骨质条件复杂或靠近神经血管时,这种“边看边打”的方式对经验依赖很高,稍有不慎就可能影响种植体的长期稳定和最终修复效果。 重庆团圆口腔医院专家表示,3D数字化导板带来的改变,是把这一步从“术中凭手感”变成“术前先设计、术中按轨道走”。 术前,医生先通过锥形束CT获取颌骨的三维影像,再结合口内扫描得到的牙列和软组织数据,在软件中重建出口腔的数字化模型。神经、血管、上颌窦以及牙槽骨的宽度、高度和密度都能被清楚识别。医生可以在这个模型上反复调整种植体的位置、角度和深度,既避开危险结构,又兼顾未来牙冠的受力方向和美学效果。也就是说,种植位置不再等到手术台上才决定,而是在虚拟空间里先“预演”好。 更关键的是,这套虚拟方案要能准确落到口内。3D打印出的导板带有与设计方案对应的导向孔,手术时导板稳固地贴合在牙列或黏膜上,钻针只能沿着预设路径进入。它相当于给医生的手加了一道物理约束 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第40件:正在开发将准备种植牙诊疗所需的3~4天过程缩短为1小时的技术。 其方式是,分析患者口腔状态,制定治疗计划后,将制作手术指南的过程与人工智能(AI)连接起来,提高诊疗效率。 数字种植牙企业DIO在10多.. - MK URL:https://www.mk.co.kr/cn/it/12180643 正在开发将准备种植牙诊疗所需的3~4天过程缩短为1小时的技术。 其方式是,分析患者口腔状态,制定治疗计划后,将制作手术指南的过程与人工智能(AI)连接起来,提高诊疗效率。 数字种植牙企业DIO在10多.. - MK ... 本月10日,DIO代表金钟元(音)在首尔COEX举行的"DIO国际会议2026(DIM 2026)"上,正在介绍以人工智能(AI)为基础的种植牙诊疗平台"DIO AX" 此次活动为期两天,共有来自全世界25个国家的约1200名牙科医生和业界相关人士参加。 DIO在此次活动中公开了以134万件以上的临床数据为基础正在开发的DIO AX的技术和数字牙科的人工智能转换战略。 正在开发将准备种植牙诊疗所需的3~4天过程缩短为1小时的技术。 其方式是,分析患者口腔状态,制定治疗计划后,将制作手术指南的过程与人工智能(AI)连接起来,提高诊疗效率。 数字种植牙企业DIO在10多年来积累的临床数据上结合AI技术,正在推进这样的变革。 20日,据相关业界透露,其可能性在10日在首尔COEX举行的"DIM 2026"上得到了确认。 当天,DIO公开了以AI为基础的种植牙 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第41件:易美齐数智口腔三大核心模型-平芜编程栈 URL:http://www.pwwt.cn/news/4206263/ 易美齐数智口腔三大核心模型-平芜编程栈 news 2026/10/25 2:41:15 # 易美齐数智口腔三大核心模型 张小明 前端开发工程师 易美齐数智口腔三大核心模型 #### 1. 数据模型 数字化正畸基础核心,依托 AI 完成口腔影像训练,实现半知识模型向全知识模型转化,支撑全部正畸病例个性化方案生成。 - 技术性能:CBCT 影像分割平均处理时长 16.15 秒,网格表面精准度 97%,平均对称表面误差仅 0.14mm,处于行业领先水平; - 落地价值:支撑全产品线搭载个性化根骨冠系统,实现高精度咬合调节、间隙闭合,规避牙根移动安全风险。 ... #### 2. 生物力学模型 生物力学是隐形正畸核心底层逻辑,美齐为全球唯一自主研发双套正畸力学求解器的隐形矫治品牌,行业竞品均外购第三方力学计算工具: 1. VBFS 体素有限元求解器:采用严谨有限元算法; 2. OFS 快速正畸力学求解器:基于积分运算实现高效测算。自研求解器可针对单例患者牙齿、牙根、骨骼结构做个性化力学精准计算;外购通用求解器仅能批量归类测算,无法适配个体口腔差异, 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第42件:2026华南口腔展 | 行业首个口腔医疗智能体家族再添新“神器”,“美亚影擎”迎来同步进化!【行业观察】财富号东方财富网 URL:https://caifuhao.eastmoney.com/news/20260304124643312014240 2026华南口腔展 | 行业首个口腔医疗智能体家族再添新“神器”,“美亚影擎”迎来同步进化!【行业观察】 口腔观察 2026年03月04日 12:46 四川 返回 财富号评论吧> 文 | 《口腔观察》芒种 导 读 口腔行业2026第一声“春雷”炸响。 备受关注的中国第一口腔大展“2026华南国际口腔展”于3月3日在广东雷霆登场。作为管窥中国和世界口腔产业发展风向的“春天盛会”,各大品牌竞相角逐,头部口腔企业的举动往往成为行业发展的重要参照。 《口腔观察》注意到,国产口腔民族品牌、中国口腔影像头部企业美亚光电此番携重磅新品—— 3D显微智能体震撼亮相,同步为全球口腔从业者带来数智化系统解决方案,展台内外吸引了全球牙医的目光。据悉,该新品作为行业首个口腔医疗智能体矩阵家族的重要组成部分, 精准拓展“手术操作”核心环节,推动矩阵形成“数据采集—临床诊断—经营管理—手术操作”全流程闭环,深刻演绎中国口腔技术创新高度的硬核魅力。 ... 令行业欣慰的是,针对上述痛点,现场牙医观摩和体验了这款美亚光电研发的 3D显微智能体整合智能成像、智能操控、智能诊断、智能运维 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第43件:人工智能重塑口腔诊疗新浪财经新浪网 URL:https://finance.sina.com.cn/tjhz/2026-07-27/doc-inikevrp3247004.shtml 人工智能重塑口腔诊疗 2026年07月27日 07:16 云南网 原标题:人工智能重塑口腔诊疗 ◎本报记者 于紫月 “口腔医学标准化程度高、全流程数据闭环清晰,是AI落地临床、打通产学研转化的优质赛道。”在日前举行的促进医学人工智能应用研讨会暨清华大学口腔医学人工智能智领前沿学术会议上,国际欧亚科学院院士、科技日报社原社长张景安十分看好AI口腔医学的前景。 ... 俗话说,“牙疼不是病,疼起来真要命”。而在现实中,口腔就医的痛点远不止“疼”这么简单:孩子正畸所用的牙套往往需要一周或更长制作时间,效果还不一定理想;做一颗烤瓷牙冠,从取模到厂家制作再到戴牙,往往要等一个月;换个医院就诊,得重新拍牙片、再受一次辐射…… ... 除此之外,当前口腔治疗还面临诸多深层次的共性问题。中国工程院院士、中国医学科学院学部委员张志愿直言,中国60岁以上老年人超过3亿,据第四次全国口腔健康流行病学调查,65—74岁老年人缺牙率高达80%以上,人均缺失牙齿超过7颗,口腔医疗需求巨大。但医疗供给不足、优质医疗资源分布不均、诊疗效率低、数据孤岛现象严重等矛盾日益突出,亟待以技术创新破解 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第44件:那些营收增长30%+的口腔门诊,究竟躲过了什么? URL:https://m.dentalgoodnews.com/sys-nd/790.html 每一家口腔机构,都有一段“尴尬期”。 营业额卡在一个不上不下的数字;团队看似忙碌,却少有真正的协同;老板和核心医生既焦虑又疲惫,想破局,却又不知从何开始。 这个行业变了。 过去凭借一个擅长种植或正畸的医生,就能撑起一家门诊的时代,已经过去了。市场更卷,患者更精,医生和护士流动更频繁。诊所想要在这个周期活得好,不能再寄望于个人英雄式的奇迹,而需要系统能力:从顶层设计、运营机制,到数据落地、股权激励,再到最难的那部分——人与人之间的共识与信任。 ... 去年,在周老师团队深度陪伴的18家门诊中,有16家实现了超30%的净增长,但比起数字,更值得反复咀嚼的是那些从单体诊所到区域连锁、从依赖个人到依靠团队的转型故事。 ... 有些门诊 ... 是被数据拖住了 ... 不少门诊院长在业绩下滑后,总归结于“市场不景气”。但细看数据,往往是结构问题。 本专栏中,志合团队分享了一个典型案例: 某家中型门诊2022年整体下滑200万元,团队一口咬定是疫情导致。然而深入拆解后发现,基础治疗(根管、拔牙)并未下降,真正流失的是种植复诊患者,正好少了200万元。 这背后暴露的,是机 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第45件:业绩一直上不去,可能不是你不努力,而是门诊缺了一套系统 URL:https://www.xerzerf.com/nd.jsp?id=247 很多牙科院长都有过这样的阶段。 每天很忙,客户也不是完全没有,员工也一直在干活,可到了月底一算账,业绩还是没有达到预期。 于是开始想办法: 做活动、搞低价、发朋友圈、做短视频、招员工…… 忙了一圈,却发现一个问题: 门诊好像一直在解决问题,却没有真正解决“业绩增长”的问题。 其实,一家口腔门诊想要稳定增长,靠的不是某一个项目,也不是某一次活动。 更重要的是,门诊有没有一套能够持续运转的经营系统。 ... ## 一、先解决“客户从哪里来” 没有稳定的获客渠道,院长每天都会焦虑客流。 这次课程会围绕获客渠道、获客成本、老客裂变等问题进行梳理。 不是简单告诉你“要做线上”,而是帮助院长重新思考: 你的客户到底从哪里来?哪些渠道值得持续做?老客户还能不能产生新的价值? 把获客这件事情从“碰运气”,逐渐变成可以管理的事情。 ## 二、有了客户,还要解决“为什么不成交” 很多门诊不是完全没有客户,而是客户来了以后没有留下。 问完价格就走。 检查完说考虑。 咨询完没有后续。 所以课程会进一步拆解转化环节,包括接诊沟通、价值转化以及“五个定期”等内容。 因 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第46件:口腔门诊精细化管理实战手册,20个反常识真相,90%院长栽在这上面 | 刘敏·口腔业绩增长顾问 URL:https://liuminlaoshi.com/insights/zhihu-article-2026-08-09 热点原文摘要: ... > : 本文是口腔门诊管理者的实战指南,基于20年行业经验,深入剖析人员、财务、患者、医疗质量、物资和信息安全六大管理制度的核心构成。针对不同规模的门诊,提供定制化建议,解决人员流失、患者满意度低、运营成本高等常见问题。同时展望数字化、智能化、精细化管理的发展趋势,助力门诊管理者提升管理水平,打造高效、盈利、患者满意的口腔诊所。 ... 口腔门诊的管理,就像一台精密的仪器,每一个环节都至关重要。稍有不 ... 我把它翻译成院长听得懂的话:你以为这是别人的事,但其实它就发生在你门诊隔壁 3 公里范围内。 为什么?因为口腔行业有个特点——信息不对称,先动的人吃肉,后动的人买单。 我去年跟浙江老李(8 家店连锁)聊过这事。他原话:"刘老师,这新闻上说的是上市公司,但我小门诊也踩过同一个坑 — 就是 2024 年那波补贴退坡,我门店客单价直接掉了 15%。" 这就是为什么这事跟你有关——你不需要上市,你也躲不过。 ... ## 二、3 个今晚就能对照检查的点 点 1:你自己的财务底稿,你看得懂吗? 不要看月度合并报表。看每周 3 个数字:初诊量 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第47件:如何管理口腔咨询团队:系统方法与实战指南 | PingCode URL:https://docs.pingcode.com/academy/s28ydklwcwffd6uj9abepbx3 摘要 管理口腔咨询团队的关键在于以患者旅程为中心,建立可度量的指标与闭环流程,并以知识库、培训与质检保障稳定输出。答案是:以KPI牵引、SOP保障、数据复盘迭代。核心做法包括明确分工、统一话术与质检标准、缩短响应时间、用系统化工具沉淀经验。其中,响应SLA的严格执行至关重要:当首响控制在1分钟内、全流程在24小时内有回访闭环,常能显著提升到诊与签约率;若结合知识库推荐与场景化脚本,咨询效率的波动会进一步降低。 ... 根据世界卫生组织(WHO)2022 年全球口腔健康状况报告,全球约有超过 35 亿人患有口腔疾病,其中龋病、牙周病最为常见。这意味着口腔医疗的需求长期存在,但就单体门诊而言,核心变量仍然是如何通过专业咨询与细致服务赢得患者信任,并转化为到诊与治疗。咨询团队承担“第一触点—持续陪伴”的职责,是连接获客与临床的关键。我们在 2023–2024 年对 30 家口腔门诊的调研显示:当咨询团队建立清晰指标、执行标准化流程并持续训练,平均到诊转化率可在 2–3 个月内提升 5–12 个百分点(样本中位数约 7 个百分点)。 ... ### 关键目标的 SMART 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第48件:月业绩80万的门诊为啥还是不赚钱:6个经营痛点自查 | 刘敏·口腔业绩增长顾问 URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/2026-06-22-%E5%85%AC%E4%BC%97%E5%8F%B7-%E6%9C%88%E4%B8%9A%E7%BB%A980%E4%B8%87%E9%97%A8%E8%AF%8A%E4%B8%BA%E5%95%A5%E4%B8%8D%E8%B5%9A%E9%92%B1 上个月,一个湖北的院长找我,一脸愁容。他门诊15个员工,6个医生,月业绩稳在80万上下,听起来很好对吧?但是,账一对,一个月到手就剩2万。 这2万,还不敢发工资。 ... 我陪他做了一整天诊断。把6个月的数据全部拉出来,一项一项对着看,一项一项对着问。最后,6个经营痛点全部浮上来。 ... 这6个痛点,过去三年我走过60多家门诊,90%都中招。今天写出来,不是给你看热闹,是对号入座,看你门诊占几个。 第一个痛点:成交率低,缺的不是客户,是运营体系 这个院长说:"我门诊不缺客户啊,每天有10个初诊。" 我问他:"10个初诊,成交几个?" 他说:"3个。" 我再问:"3个是怎么来的?前台怎么接?医生怎么谈?方案怎么给?你讲得清楚吗?" 他一下卡住了。 这就是典型的成交率低——表面看是"客户不够",其实根本不是客户问题,是运营体系没建起来。前台、医生、咨询师,三个岗位,三套打法,谁都不靠谁,谁都不为结果负责。 我走访60多家门诊,数据是这样的:有运营体系的门诊,初诊成交率能到35%-45%;没体系的,基本在15%-25%。 他门诊正好是后者。 10个初诊成交 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第49件:门诊带新人 3 个月还不出活,问题不在新人——在院长这 3 句话 | 刘敏·口腔业绩增长顾问 URL:https://liuminlaoshi.com/insights/2026-07-10-%E8%80%81%E6%9D%BF%E5%8F%B71%E5%8F%B7-%E5%B8%A6%E6%96%B0%E4%BA%BA3%E4%B8%AA%E6%9C%88%E4%B8%8D%E5%87%BA%E6%B4%BB 上周三晚上9点,杭州一家门诊的王院长给我发微信:"刘老师,我招了个新前台,小姑娘看着挺机灵,干了3个月还是出错。昨天又把患者预约时间写错了,老客户都投诉到我这儿来了。我现在看到她头就疼。" 我说:"你别头疼。你让她来,把她最近3个月经手的客户名单拉出来。" 第二天他拉完跟我说——小姑娘经手67个客户,其中47个已经再没来过。 我问他:"这3个月,你跟她说过几次话?"王院长愣住了:"好像就入职那天说过一次。" 看,问题就出在这儿。 我是刘敏。做了15年口腔运营管理,深度辅导过一百多家门诊。我告诉你——一百家门诊里有92家,新人入职是这样的:第一天老员工带她坐半天,第二天开始接电话,第三周已经独立接待客户。院长以为"看着干"就学会了。但新人不是摄像头,她不知道客户进门先站起来还是坐着打招呼、老客户要不要先叫她名字、报价的时候眼神看哪里、投诉来的时候先回应情绪还是先解决事情。这些细节没人讲,她就不会。她只能用"自己想当然"的方式干,错三次五次八次,老客户一个个流失,她还不知道为什么。 第一个错:没讲清楚"这活到底怎么干"。 王院长说他也观察了,接电话的时候在旁边听。我问他听 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 第50件:口腔门诊精细化管理实战手册:打造高效、盈利、患者满意的诊所 | TrueSight URL:https://tsight.io/articles/7584899 本文是口腔门诊管理者的实战指南,基于20年行业经验,深入剖析人员、财务、患者、医疗质量、物资和信息安全六大管理制度的核心构成。针对不同规模的门诊,提供定制化建议,解决人员流失、患者满意度低、运营成本高等常见问题。同时展望数字化、智能化、精细化管理的发展趋势,助力门诊管理者提升管理水平,打造高效、盈利、患者满意的口腔诊所。 ... 人员管理制度 ... 打造卓越团队 ... 避免“庸 ... ,能者下 ... 人是口腔门诊最宝贵的财富。一套完善的人员管理制度,能够激发员工的积极性,提升团队的凝聚力。 ... ### 岗位职责:明确分工,责任到人 首先,要明确每个岗位的职责,避免出现互相推诿的情况。一份清晰的岗位职责说明书模板(示例链接,请替换为实际链接)必不可少。例如: - 前台接待: 负责患者预约、登记、咨询、收费等工作。 - 护士: 协助医生进行治疗,负责器械消毒、患者护理等工作。 - 医生: 负责患者的诊断、治疗、方案制定等工作。 ... ### 绩效考核:激励先进,鞭策后进 绩效考核是激励员工的重要手段。要制定科学合理的绩效考核表模板(示例链接,请替换为 本报由刘敏团队整理 · 2026-11-04 早 1 点 刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。 行动建议:本周对照自查一项即可。 今日一句话:少想风口,多看你门诊 3 公里圈里今天发生了什么。 本报由刘敏团队整理 · 2026年11月04日 早 9 点