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2026-11-07
口腔日报 · 2026年11月07日 · 周六
刘敏视角:今天行业里有 49 件事值得院长花 3 分钟看完。看完你就知道,今天该不该调整明天的运营动作。
今天的 49 件事
第1件:2026年口腔医疗产业分析:在合规与普惠中重构增长逻辑中研普华中研网
URL:https://www.chinairn.com/hyzx/20260810/17404737.shtml
2026年是中国口腔医疗产业的分水岭。随着《国民健康“十五五”规划》将儿童青少年与老年口腔健康并列纳入重点促进行动,口腔健康正式从“消费医疗可选品”升格为“全民健康基础设施”。 2026年口腔医疗产业分析:在合规与普惠中重构增长逻辑 2026年是中国口腔医疗产业的分水岭。随着《国民健康“十五五”规划》将儿童青少年与老年口腔健康并列纳入重点促进行动,口腔健康正式从“消费医疗可选品”升格为“全民健康基础设施”。 国家医保局持续推进口腔类医疗服务价格项目标准化,多省市落地114项整合类目,“技耗分离+全流程控价”成为种植牙等刚需项目的常态规则。 在严监管、集采扩围、支付改革三重挤压下,行业彻底告别依靠信息差赚取高溢价的野蛮生长时代,转向以合规为底色、以预防为前端、以数字化为引擎的高质量发展阶段。未来五年,民营机构不再比谁开店快,而比谁流程标准、谁医生稳定、谁能在医保与商保交叉地带建立可持续的单店模型。 ... 二、相关政策分析 政策是本轮产业重构的最强推手。横向看,三条主线贯穿2026—2030: 其一,价格治理常态化。山东、河北、河南、北京等地陆续执行口腔类114项价格
刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。
行动建议:本周对照自查一项即可。
第2件:门诊量涨28%,收入一分没多:以量补价走到头了 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/2026-10-18-%E5%85%AC%E4%BC%97%E5%8F%B7-%E9%97%A8%E8%AF%8A%E9%87%8F%E6%B6%A828%E6%94%B6%E5%85%A5%E4%B8%80%E5%88%86%E6%B2%A1%E5%A4%9A
刘敏 · 2026-10-18·预计阅读 4 分钟 门诊量涨28%,收入一分没多:以量补价走到头了 去年我陪一家上市口腔公司做年终复盘,对方财务总监拿出 2025 年的成绩单:门诊量比 2021 年多了 28%,营收只涨了 1.37%。他指着那行数字问我:刘老师,按理说多接了接近 80 万人,怎么利润几乎原地? 这种"涨量不涨钱"的怪事,过去四年这家上市公司一直在上演。门诊量从 2021 年的 279.82 万人次涨到 2025 年的 357.36 万人次,营收却在 27 亿到 29 亿之间原地踏步,净利润 2025 年只涨了 0.19%。规模底座明明扩大了,钱就是挣不到手里。 ... 第一件事:把门诊量这个数字换成客单价看一眼 门诊量是看"来了多少人",客单价是看"每个人花了多少"。把这两个数字摆在一起,故事立刻变样。 这家上市公司 2025 年的分板块数据很说明问题:大综合基础诊疗收入 7.83 亿,占比 28.31%,同比涨 2.27%,是五个板块里最稳的;种植收入 5.19 亿,占比 18.76%,同比跌了 2.08%;正畸收入 5.10 亿,占比 18.44
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第3件:获客成本从300涨到1500,门诊还在用老办法买客户 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/2026-10-22-%E5%85%AC%E4%BC%97%E5%8F%B7-%E8%8E%B7%E5%AE%A2%E6%88%90%E6%9C%AC300%E6%B6%A8%E5%88%B01500%E9%97%A8%E8%AF%8A%E8%BF%98%E5%9C%A8%E7%94%A8%E8%80%81%E5%8A%9
获客成本从300涨到1500,门诊还在用老办法买客户 | 刘敏·口腔业绩增长顾问 # 获客成本从300涨到1500,门诊还在用老办法买客户 刘敏 · 2026-10-22·预计阅读 5 分钟 获客成本从300涨到1500,门诊还在用老办法买客户 有个院长上个月给我打电话,开口就一句:刘老师,我这个月投了三万块,来了十九个新客。 我问他,这三万块你怎么分的。 他说,美团两万五,抖音五千。 我又问,你知道每个新客多少钱吗。 他愣了一下,说,一千五百多。 我说,你这门诊一天固定成本多少。 他说,房租八万,四个医生加前台护士,工资加起来十四万,水电耗材一个月三万出头,加一起二十五万。一个月保本线大概在二十八到三十万的营收。 他沉默了。 这就是今天这篇文章要讲的那件事。 一个客户从三百块涨到一千五百块,不是这几年营销环境变差了那么简单。是你的买法,五年没换过。 五年里,一个客户的钱翻了三番 先把这三档数摆出来。 五年前,一个新客大概三百块。那会儿靠的是口碑转介绍,院长自己站在门口发发传单,老患者带一个朋友来做一次洁牙,钱就出来了。 三年前,大概八百块。信息流
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第4件:三年价格战打完,活下来的门诊把客户按年龄分成了两半 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://liuminlaoshi.com/insights/2026-10-16-%E5%85%AC%E4%BC%97%E5%8F%B7-%E4%B8%89%E5%B9%B4%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%88%98%E6%89%93%E5%AE%8C%E6%B4%BB%E4%B8%8B%E6%9D%A5%E7%9A%84%E9%97%A8%E8%AF%8A%E6%8A%8A%
我让他把上月新增客户名单拉出来,按年龄排一遍。 结果他自己吓了一跳——65 岁以上客户占 73%,35 岁以下家长带孩子来的,占 9%。中间的正畸客户,只剩零零散散几单。 他门诊的客户结构,就是「一根绳子」拴在老年种植修复上。老年这条线一萎缩,他门诊直接断崖。 我深度辅导 100 多家门诊,这种「一根绳子」结构,几乎是所有倒掉门诊的通病。活下来的门诊,做对的就一件事:把客户按年龄拆成两半。 一、一个数据,三年价格战的真相 好的牙 DataLab 公布过一组数字:2024 年上半年,全国口腔机构「注销+吊销」2401 家,比 2023 年全年还多一倍。这还只是半年。 同期 2023 年全国口腔医疗机构飙到 12.67 万家,4 年涨了 60%。一边在大量关门,一边还在大量开店。 关掉的是什么店?是那种「客户结构单一、产品线只有一条」的店。 我走访的 100 多家门诊里,凡是只押一个年龄段客群的,价格战里最先被挤掉。反而是同时做了「一老一小」两条产品线的门诊,客单价和复诊率都更稳。 ... 只做种植修复的门诊,盯的是中老年人退休金医保。只做儿牙早矫的门诊,盯的是年轻
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第5件:获客成本涨40%,转化率降30%?口腔诊所获客突围指南 - 八肆零F
URL:https://840f.com/news/zengzhanghuoke/2542
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第6件:XX口腔抖音投流成本下降40%:口腔行业信息流投放实战拆解 | 慧坤广告传媒
URL:https://www.huikunad.com/infoflow/cases/kouqiang-douyin-touliu/
1投放背景:日烧两千的焦虑 2025 年 3 月,昆明某口腔门诊的运营总监李姐盯着抖音后台,眉头紧锁——账户日耗稳定在 2000 元左右,但有效询盘始终在 3-5 条徘徊。算下来,一条有效线索成本超过 400 元,到店成本更是高达 800 元/人,而口腔门诊的获客成本红线是 300 元/到店,已经超了近 3 倍。 更要命的是,隔壁连锁口腔据说抖音一个月能带来五六十个到店客人,成本还更低。同样的钱,别人越投越赚,自己越投越亏——问题到底出在哪? 客户核心诉求 - 降本把到店成本从 800 元压到 300 元红线以内,杜绝无效消耗 - 提质提高私信线索质量,减少"问完就跑"的无效沟通 - 稳量在成本可控的前提下,把稳定询盘量做上去 ## 2痛点拆解:三个越补越漏的窟窿 复盘第一个月的投放数据,李姐发现三个典型问题,一个比一个棘手。 痛点一:定向太宽,流量很美但都是"看客" - 现象"兴趣标签+年龄25-55岁+性别女"覆盖超 200 万人,曝光一天十几万、点击率 1.2%,数据好看却无人转化 - 后果流量大但质量差,消耗跑得快,转化跟不上 痛点二:素材同质化,刷
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第7件:获客成本涨40%,转化率降30%?口:2025的反常识真相,90%院长栽在这上面 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/zhihu-article-2026-10-17
一、2025、2780亿、14万、40%、30% 背后的反常识真相 热点原文摘要: > : > 2025年中国口腔服务市场规模达2780亿元,全国口腔机构突破14万家。然而线上获客成本同比上涨40%,转化率却下降30%。在集采常态化、流量红利见顶的背景下,口腔诊所如何破局获客难题?本文从行业现状、渠道策略、私域转化、AI赋能四个维度,给出一套可直接落地的实操方案。 > > 一个种植牙患者的获客成本在800到1500元之间,正畸患者更高。百度竞价一个点击就要30到80元,转化率不到3 我把它翻译成院长听得懂的话:你以为这是别人的事,但其实它就发生在你门诊隔壁 3 公里范围内。 为什么?因为口腔行业有个特点——信息不对称,先动的人吃肉,后动的人买单。 我去年跟浙江老李(8 家店连锁)聊过这事。他原话:"刘老师,这新闻上说的是上市公司,但我小门诊也踩过同一个坑 — 就是 2024 年那波补贴退坡,我门店客单价直接掉了 15%。" ... 这就是为什么 ... 事跟你有关 ... 你 ... ,你也躲不过 ... ## 二、3 个今晚就能对照检查的点 点 1:你自
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第8件:获客成本涨40%,转化率降30%?口腔诊所获客突围指南 - 八肆零F
URL:https://www.840f.com/news/zengzhanghuoke/2542
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第9件:口腔行业布局私域体系,看美奥如何单店利润提升70%!-36Kr企服点评
URL:https://m.36dianping.com/dianping/4811001214
概括下来,可以分为获客、邀约到店,转化、运营裂变4个环节。 接下来我们分别来拆解: ### 1.获客环节:公域见顶,转介绍不易 行业内普遍的获客方式分为外部采买、自然到店、付费用户转介绍这三种方式。外部采买是获客方式的主流,占到总获客的70%~80%以上,企业主要营销费用都集中在这里。那么,老板的钱都花哪去了? 1)广告投放 -以公域搜索为代表的的百度、搜狗,竞价排名,谁给钱多谁排前面。 -以抖音、今日头条等为主的信息流广告,基于大数据的兴趣推荐。 -以美团、大众点评等为主的O2O地域服务型平台。 广告投放获客速度快,但同样快速的还有不断飙升的获客成本,从曾经的几十块到如今几百块1个线索,规模较小的机构很难长期支撑大规模投放。 2)市场活动 比较常见的是地推、义诊,以及线上线下的促销活动。比如低价洗牙、洁牙,大额优惠券等等。市场活动的获客成本相比公域投放来说,一般会低4~5倍,当然,获客效果也随之递减。 3)异业合作 异业合作,也是口腔行业较为常见的获客渠道,通常是对接组织、单位和团体等。比如和某大型企业合作,帮员工洁牙、检查,以此留资。异业合作的成本与效果居于广告投
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第10件:中国口腔医疗行业发展趋势研究报告
URL:https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3AP2022090715781158921.pdf
口腔医疗项目介绍 口腔医疗诊疗项目丰富,覆盖各类口腔疾病 口腔医疗服务层次丰富,科室众多,口腔医疗机构内常见的科室包括牙体牙髓科、牙周科、口腔外科、修复科、种植牙科、 正畸科、儿牙科等,主要提供包括根管治疗、拔牙、龋齿填充、窝沟封闭等口腔疾病诊疗项目,及修复、种植牙、正畸等 口腔医疗美容诊疗项目。其中,窝沟封闭、洗牙、填充、基础拔牙等项目渗透率高且客单价低,口腔医疗机构一般通过该 类项目吸引患者;根管治疗、修复等项目客单价相对较高;种植牙和正畸属于口腔科的高值项目,近年来渗透率不断提高, 市场呈现高速增长的态势。 ... #### 口腔医疗行业的发展痛点(3) 口腔医生创业困难,口腔诊所经营管理问题层出不穷 开设口腔诊所投入低,国家降低批照难度降低以及鼓励社会办医等因素,共同促使口腔诊所成为口腔医疗市场的主体。目 前我国的口腔诊所大多由医生创业开设,在经营管理方面容易面临以下四个问题:1)患者引流困难,诊所营销获客成本 高;2)管理者认知不足,对口腔行业整体发展及经营管理等知识认知度不高;3)医生专业度参差不齐,诊疗人数有限, 患者服务体验不佳;4)前面三大环节出现问题会导致
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第11件:口腔获客成本大概多少钱?2026 行业真实数据拆解
URL:https://wuhanyiliang.cloud/knowledge/acquisition-cost/
2026 年口腔获客成本的分渠道基准是:三方 CPA 表单约 70 元、快手信息流表单约 128 元、抖音本地推到院约 1200 元。整体看,同城投流的单客获客成本普遍在 800–1500 元。需要特别注意的是:线索成本不等于获客成本——从表单到到院、从到院到成交,每一环的转化损耗都会放大最终成本。把渠道选对、把承接做好、把私域做起来,是压缩成本的三个关键杠杆。 ... ## 一、分渠道成本基准表 | 渠道 | 计费方式 | 成本参考 | 成本定位 | | --- | --- | --- | --- | | 三方 CPA | 按有效表单计费 | 约 70 元/表单 | 最低,零浪费 | | 快手信息流 | 按表单计费 | 约 128 元/表单 | 中等,量级稳定 | | 抖音本地推 | 按到院/团购核销计费 | 约 1200 元/到院 | 最高,同城意图强 | | 百度竞价 | 按点击计费(CPC) | 80–150 元/点击 | 高,需持续维护 | | 美团/大众点评 | 平台佣金/推广费 | 视门店而定 | 主动搜索,意向强 | 数据口径说明:以上为 2026 年行业参
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第12件:想靠口腔翻身的上市公司 走到了悬崖边上_腾讯新闻
URL:https://news.qq.com/rain/a/20260209A02XUM00
1月31日,广州知名连锁口腔品牌德伦口腔母公司,皓宸医疗科技股份有限公司发布了2025年度业绩预告。预告显示,公司预计2025年1月1日至12月31日期间,归属于上市公司股东的净利润将出现亏损,亏损额介于7,000万元至14,000万元之间。这一预亏区间的中值为10,500万元,意味着公司亏损额可能较上年同期出现显著扩大。 图源:皓宸医疗科技股份有限公司 对比历史财务数据,皓宸医疗已连续多年处于亏损状态。根据其经审计的2024年年度报告,公司2024年归属于上市公司股东的净利润为亏损3,769.09万元。更早之前的2023年,该项亏损为9,436.51万元。因此,2025年的预亏不仅意味着亏损周期的延续,更可能标志着亏损幅度在经过2024年的短暂收窄后再度加剧。 对于业绩变动的原因,公司在预告中给出了两方面解释。首先是主营业务面临挑战。报告期内,受市场经济环境影响,公司核心的口腔医疗服务业务市场竞争加剧,行业获客成本持续上升,而综合客单价却呈现较大幅度下降,导致该业务利润较上年同期显著下滑。另外,公司对其商誉进行减值测试,基于谨慎性原则,拟对其计提商誉减值准备。公司根据长期股
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第13件:Unearthing drivers of patient demand and practice
URL:https://www.commbank.com.au/content/dam/commbank-assets/business/insights/2024/dental-insights-report-2024-acc.pdf
About CommBank & ADA Dental Insights The 2024 Dental Insights Report is based on a quantitative survey of 414 decision-makers and influencers at dental practices across Australia. The survey examined practices’ operational and financial performance, strategic priorities and outlook to inform benchmarking and planning activities among practice decision-makers. Fifth Quadrant conducted online practice surveys on behalf of CommBank Heath and the Australian Dental Association (ADA). The ADA
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第14件:从供求分析和业务模式寻找口腔连锁成功潜力
URL:https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3AP2020122814444521401.pdf
投资摘要 需求端:中国口腔诊疗需求正处在快速发展期 参考美国,人均可支配收入及老龄化进程加速口腔诊疗服务发展 中国目前处于美国1975年阶段,即将开启高增长。目前国内整体口腔市场规模为1800亿元,美国为1224亿美元。洗牙率、年种植牙数及正畸 率均显著低于海外发达国家。 口腔需求伴随人的一生,具有叠加属性,主要围绕正畸、种植、美白、儿童和综合。 刚需性需求+种植需求+正畸需求市场规模有望远期分别达到2400亿元、2500亿元和4000亿元。 供给端:破局供给问题成为连锁成功的核心 ①手工依赖性强,机械智能化程度较低,医生依赖度较高,获医决定获客能力,连锁品牌如何获医?如何合理控制医生依赖度过高带来的人力 成本问题?(很多连锁人力成本居高不下的原因) ②诊疗频次较高,客户与牙医存在能力较强粘性,品牌地域性明显,连锁成功案例少,如何设置运营模式来提升客户认知度和信任度,以降低 地域性影响?(很多连锁营销费用居高不下的原因) 结合美国和中国,从解决人力成本、耗材成本和营销成本角度,口腔连锁形成五种运营模式,包括差异化竞争、DS
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第15件:种牙医疗服务价格调控三大看点政策解读中国政府网
URL:https://www.gov.cn/zhengce/2022-09/09/content_5709212.htm
口腔种植“天价收费”、低价种植广告欺骗患者、用“好处费”“介绍费”收买客源……近年来,我国种植牙需求连续呈现两位数的高速增长,但也出现了部分医疗机构收费不规范等问题。 为规范牙科医疗服务和耗材收费,国家医保局8日公布《关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知》,提出将三级公立医院单颗常规种植牙的医疗服务部分价格调控目标定为4500元,符合特定条件的地区或医疗机构允许适当放宽,放宽比例不超过20%。 ... 此前,国家医保局开展口腔种植收费和医疗服务价格调查登记,初步结果显示,医疗服务部分的费用高是种牙贵的重要原因之一。以各省份公立医疗机构单颗常规种植为例,医疗服务部分的平均费用超过6000元,一些地方费用超过9000元。 ... 综合患者、医疗机构等多方意见后,三级公立医院单颗常规种植的医疗服务价格调控目标确定为4500元,包括门诊诊查、生化检验和影像检查、种植体植入、牙冠置入等费用,但不含种植体和牙冠的费用。 此次口腔种植价格专项治理主要目的是把一些地区一些医院的畸高价格“控”下来,当前医疗服务价格已经在调控目标以内的地区,仍然按照现在的价格执行。 对于
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第16件:茂名医保“多维度”推进口腔种植医疗服务收费专项治理_广东省医疗保障局
URL:http://hsa.gd.gov.cn/gab/gddt/content/post_4292328.html
茂名市医保部门2022年起开展口腔种植医疗服务收费专项治理工作,规范整合口腔种植医疗服务项目及价格,于2023年4月1日起执行。该市公立医疗机构单颗牙种植全流程总价格在3000元-5000元之间,同比下降约55%,专项治理工作取得实效。 一、以“面”广泛政策宣传,口腔政策人人知。通过召开口腔治理培训会、发放《致患者的一封信》、公众号推送信息、电视新闻报道等各种方式进行多方位宣传,特别是近日上线微信小程序“茂名种植牙信息指引”,既让患者足不出户了解到各口腔医疗机构单颗种植牙收费情况、价格构成、好评度等信息,为患者提供就医指引;又使各口腔医疗机构的口腔种植医疗服务收费公开透明,以公立口腔医疗机构为“标杆”,引导市场良性竞争,有效“刺激”更多的口腔民营医疗机构积极主动加入到口腔种植牙专项治理的队列中来,引导市场价格回归公平;还为茂名医保部门实时了解各口腔医疗机构的价格动态提供了新的途径,进一步宣传了口腔种植医疗服务收费专项治理政策,使得口腔种植医疗服务收费专项治理政策家喻户晓,取得了“口腔政策人人知”的实际宣传效果。 二、以“点”明晰治理制度,加强价格监测。联合市场监管部门及时召
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第17件:【文字解读】路桥区口腔种植医疗服务专项治理相关政策解读
URL:https://www.luqiao.gov.cn/art/2023/5/19/art12295169951686256.html
一、为什么要进行专项治理? 口腔种植是缺牙修复的重要方式,是缺牙患者改善生活品质的关键。口腔种植领域收费不规范、费用负担重等问题突出,成为影响群众的重大民生问题。2022年1月,国务院常务会议决定,逐步扩大高值医用耗材集采覆盖面,明确要求将群众关注的种植牙纳入集采范围。5月,九部委联合印发《2022年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》,要求“规范牙科医疗服务和耗材收费”。9月,国家医保局发文,部署开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理工作。2023年以来,按照上级统一部署,路桥区医保局牵头开展口腔种植医疗服务提质降费专项治理工作,同时该项工作纳入区纪委2023年度漠视侵害群众利益问题专项治理范围。 二、专项治理要实现什么目标? 开展口腔种植服务的各级公立医疗机构100%响应单颗常规种植全流程价格调控,100%参加口腔种植体系统集中带量采购,牙冠按规定在省药械采购平台耗材挂网产品中采购,发挥公立医疗机构对市场的参照作用,引导民营医疗机构按照符合竞争规律和群众预期的水平制定合理价格,切实降低口腔种植费用,提升人民群众获得感、幸福感。 三、专项治理有哪些具体措施?
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第18件:看牙避“坑”指南来了!广东消委会发布口腔消费五大提示 - 21财经
URL:https://m.21jingji.com/article/20260323/herald/ed4da286f92af20e1ffe4a2a96903fdd.html
近年来,随着大众对口腔健康与美观的重视度不断提升,口腔护理市场持续快速发展,各类专科牙科诊所不断涌现。然而,该领域服务具有专业性强、周期长、费用高等特点,且普遍采用预付式消费模式,相关消费风险也日益凸显。 对此,广东省消费者委员会指出,口腔护理(含治疗和美容)服务直接关系消费者身心健康。当前市场中,部分机构以“低价体验”“终身质保”等宣传吸引顾客,但可能存在服务质量参差不齐,甚至经营不善突然闭店的情况。一旦服务机构出现问题,消费者不仅面临治疗中断的风险,已预付的高额费用也难以追回,造成健康与财产的双重损失。针对近期接到的相关投诉,省消委会提出五大消费建议。 一、审慎选择服务机构。建议优先选择资质齐全、经营稳定、口碑良好的正规口腔机构或公立医院口腔科。消费者可通过国家卫生健康委员会官网查验机构和医生是否具备《医疗机构执业许可证》及医生执业资质。同时,要特别警惕一些小诊所用“低价体验”“终身质保”等夸大宣传诱导消费。口腔服务直接关系身心健康,消费者应理性看待价格和品质,切勿盲目追求低价而忽视质量和安全。 二、合理规划费用支付。口腔护理通常花费时间长且费用高,一次性预付费用虽有折扣
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第19件:种牙从3万跌到4千,口腔诊所街头摆摊,为啥没人愿意来?_腾讯新闻
URL:https://news.qq.com/rain/a/20260921A0B6DW00
2026-09-21 20:38发布于山东 问AI · 连锁口腔爆雷事件怎样影响街头种牙信任? 菜市场门口支了张桌子,易拉宝写着“种牙4999起,免费拍片”。 护士递传单,路过的人接过去看一眼,多数继续走。 商场出口也常见这种摊,桌上放着牙模,旁边立个二维码。 以前种牙动辄两三万,现在海报敢写四五千,诊所反倒要上街拉人。 价格降得并不只是海报数字。 常规单颗种植牙费用分成三块:种植体、牙冠、医疗服务。 集采后种植体40种产品中选,价格区间548元到1855元,均价900余元;牙冠竞价挂网后100元到656元,均价300余元;三级公立医院单颗常规种植医疗服务原则上不超过4500元。 这三块加起来的“常规价”,和过去某些民营诊所两三万的全包价不是一回事。 过去进口高端植体采购价两三千到五六千,再加高服务费、品牌溢价,终端容易破万。 现在低价套餐能到四五千,多是用集采植体、常规全瓷冠、按公立调控标准收服务费;如果需要拔牙、植骨、上颌窦提升、牙周治疗,费用另算。 诊所摆摊,先是因为线上太贵。 搜索、点评、社媒投流,单个到店客户成本1000到2000元。 种牙还卖两三万时,这
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第20件:消费曝光台|捆绑消费、多拔多种……当心掉入这些口腔医疗消费“陷阱” --健康·生活--人民网
URL:http://health.people.cn/n1/2024/1129/c14739-40371596.html
“人民投诉”是人民网重点打造的消费者线上投诉维权服务平台。“人民投诉”开设“消费曝光台”专栏,帮助消费者洞察消费陷阱,助力消费环境建设、提升消费市场服务质量。 “1元团购种植牙”的广告你遇到过么?随着我国口腔健康教育的持续推进,百姓对口腔问题的重视度越来越高,洗牙、种植牙、正畸等受众人群不断扩大。与此同时,不少消费者花费了大量金钱和精力,但结果并不称心如意,引发不少纠纷。 ... “花了1.9万元正畸了一年五个月,到现在咬合比矫正前更差”“戴完牙冠后,牙龈一直出血导致我无法正常吃饭,机构不给解决问题”“我花了3000元补牙,包含材料费395元,补完牙后才得知并未使用该材料”……在人民网“人民投诉”平台上,不少用户道出了口腔治疗消费的“心酸”经历。 ... 自2023年国家实行口腔耗材集中带量采购以来,口腔治疗相关高值耗材价格大幅跌落,部分口腔医疗机构开始采用“低价引流、高价收割”“即拔即种”等套路诱导欺骗消费者。“人民投诉”梳理发现,平台关于口腔治疗消费的投诉量陡增,问题主要包括:通过低价广告吸引患者到店,实际过程增加服务项目、捆绑消费等方式抬高治疗费用;口腔机构突然停业
刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。
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第21件:中新健康|报价8500元术后变2万,种植牙市场乱象调查-中新网
URL:https://www.chinanews.com/jk/2024/09-20/10289034.shtml
中新网北京9月20日电(韦香惠)9月20日是第36个“全国爱牙日”。很长一段时间,饱受牙病困扰的患者多因昂贵的费用对口腔医院望而却步。随着口腔种植体被纳入集采,种植牙医疗服务价格近年来大幅下降。但中新健康记者在微博、小红书等社交平台上搜索“种植牙”,发现部分口腔医疗机构却频繁采用“低价引流、高价收割”“即拔即种”等套路诱导欺骗消费者。 本月,北京市市场监管局公布一批民生领域案件查办“铁拳”行动典型案例。其中,因在线上对“种牙”服务进行虚假宣传,并利用虚假或使人误解的价格诱骗消费者,北京中诺口腔医院被罚款35万元。中新健康注意到,截至目前,今年北京中诺口腔医院被行政处罚8次,被处罚总金额约40.28万元。 中新健康注意到,不少口腔医疗机构通过低价广告吸引患者到店,但在实际操作过程中,通过增加服务项目、捆绑消费等方式,不断抬高治疗费用。患者往往在不知不觉中掉入消费陷阱。 ... 2023年8月份,李婷(化名)在太原鼎植口腔做了种植牙,整体报价是8500元。李婷向中新健康介绍,当时医院表示可以先付一半的费用,用于先种植骨粉,剩余费用在种植体时支付。但在实际操作过程中,没有经过
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第22件:变相加价、哄着拔好牙……种牙市场乱象该整治了
URL:https://www.hi.chinanews.com.cn/hnnew/2024-08-18/709318.html
随着集采的大力推进,种植牙价格大幅降低。然而,部分医疗机构却通过各种套路,想方设法让患者多掏钱。以“免费检查”“低价种牙”吸引患者,却在过程中变相加价;模糊、夸大患病情况,制造焦虑诱导消费;坏牙病牙一起拔,甚至哄着拔好牙……各种乱象防不胜防,规范种牙市场势在必行。 规范种牙市场,关键在于推进价格标准透明化。有关部门要围绕种植牙全流程做好价格调控和公开工作,建立价格透明化机制,为患者就医提供更多信息参考。同时,应督促医疗机构公开其服务价格、治疗方案和可能的风险,让患者在充分了解信息的基础上做出选择。 治理种牙市场乱象,监管不可缺位。既要从源头出发,制定严格的行业标准和定价规范,让监管有规可循;也要加大整治力度,对违规定价、变相收费的情况公开曝光、严厉打击,形成震慑。此外,还应建立便捷通畅的投诉举报渠道,鼓励社会各界参与监督举报,及时维护患者的合法权益。 种牙市场的乱象,还折射出种牙行业的发展难题。一些医疗机构习惯了过去高盈利的模式,没有及时转变经营方式,这无疑会加剧患者对种牙市场的不信任,影响行业口碑,最终损害的是整个行业的发展。 让种牙行业回归质量和服务,才能真正让
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第23件:每周质量报告丨看颗牙8家诊所给出4种方案 央视曝光口腔医疗机构乱象-新华网
URL:http://www.news.cn/health/20241209/290ae758cb4e47f690f3858a8df7457a/c.html
, ... 记者和王女士又来到相隔不远的另一家二级口腔医院,针对疼痛的牙齿,医生给出的治疗方案是建议在磨损较重的牙齿的磨面上做一个覆盖体,把磨损变薄的位置保护起来,给出的报价是3800元。 ... 工作人员告诉王女士,如果选用德国的全瓷牙冠,修复两颗牙大约要5000多的费用。 王女士:旁边这个就是刷牙习惯不太好,有点痕迹,他也要我修了,抽神经,然后镶上冠,我的好牙都给我修了,没有这个必要啊,过度治疗。 ... 记者发现,对同样一颗疼痛牙齿,王女士咨询的三家口腔诊疗机构,给出的治疗方案截然不同。 第一家建议对疼痛牙齿进行简单修补,重点建议对其他无痛感的牙齿进行牙冠的废旧换新,报价4000元; 第二家建议给疼痛牙齿的咬合面做一个薄薄的覆盖体进行保护,报价3800元; 第三家医院建议,对疼痛牙齿和相邻的好牙齿一起做根管治疗,并磨削两颗原牙佩戴牙冠,报价5000元。 三家口腔治疗机构,给出的三个不同诊疗方案让王女士难以抉择,于是在继续走访和咨询了多家口腔诊疗机构之后,王女士最终接受了第四种治疗方案,也就是先尝试进行补牙处理,尽可能地保留住自己的原生牙齿,总共报价不到3
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第24件:口腔诊所突然闭店乱象:拔光满口牙 诊所却“跑路”了新闻频道央视网(cctv.com)
URL:https://news.cctv.com/2025/07/25/ARTIu1RaVvilvLHEQPIc6ejL250725.shtml
“我5月4日在美×口腔做了取模,预约6月5日戴牙,5日当天联系不上工作人员,来到门店发现已经关门了,可我还有3颗种植牙的二期手术没做。” ... 来自广东的刘先生近日在深圳市南山区美×口腔完成了种植牙取模,满心期待一段时间后戴上新牙。然而到了约定之日,迎接他的却是紧锁的大门和无人接听的电话。据公开报道,与他一样等着在美×口腔完成后续治疗的还有900多名患者,其中甚至有人被拔光了满口牙齿,牙模已做好,却等来该口腔诊所“消失”的消息。 ... 《法治日报》记者近日调查发现,今年以来,多地出现口腔诊所突然关门、“跑路”的情况,其中不乏知名连锁品牌、地方大型口腔机构,大量患者表示维权困难重重。 受访专家指出,口腔机构的“跑路”绝非简单的消费纠纷,尤其是像种植牙、拔牙这种不可逆的医疗操作,不仅使患者预缴的费用无法保障,更关乎患者的生命健康权益。 ... 这种 ... 被 ... 社区登记,社区 ... 建了一个消息 ... , ... 群 ... 诊等相关信息。 ... 方女士是群里的一名患者,提起在美×口腔花费近2万元的种植牙经历,她既愤怒又无助:“本来说4个月就能做好
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第25件:满口牙齿拔完,口腔诊所却“跑路”了——记者调查部分口腔诊所突然闭店中断治疗乱象-新华网
URL:http://www.xinhuanet.com/legal/20250725/e641b4579f3b406e91c34c2c00985677/c.html
“我5月4日在美×口腔做了取模,预约6月5日戴牙,5日当天联系不上工作人员,来到门店发现已经关门了,可我还有3颗种植牙的二期手术没做。” ... 来自广东的刘先生近日在深圳市南山区美×口腔完成了种植牙取模,满心期待一段时间后戴上新牙。然而到了约定之日,迎接他的却是紧锁的大门和无人接听的电话。据公开报道,与他一样等着在美×口腔完成后续治疗的还有900多名患者,其中甚至有人被拔光了满口牙齿,牙模已做好,却等来该口腔诊所“消失”的消息。 《法治日报》记者近日调查发现,今年以来,多地出现口腔诊所突然关门、“跑路”的情况,其中不乏知名连锁品牌、地方大型口腔机构,大量患者表示维权困难重重。 受访专家指出,口腔机构的“跑路”绝非简单的消费纠纷,尤其是像种植牙、拔牙这种不可逆的医疗操作,不仅使患者预缴的费用无法保障,更关乎患者的生命健康权益。 ... 记者了解到,美×口腔关门后,像刘先生这种正在治疗周期的患者被通知去诊所所在社区登记,社区工作人员建了一个消息通知群,不定期在群里发布协助转诊等相关信息。目前该群已满员。 ... 方女士是群里的一名患者,提起在美×口腔花费近2万元的
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第26件:消费曝光台|捆绑消费、多拔多种……当心掉入这些口腔医疗消费“陷阱” --健康·生活--人民网
URL:http://health.people.com.cn/n1/2024/1129/c14739-40371596.html
消费曝光台|捆绑消费、多拔多种……当心掉入这些口腔医疗消费“陷阱” 2024年11月29日08:39 | 来源:人民网 “人民投诉”是人民网重点打造的消费者线上投诉维权服务平台。“人民投诉”开设“消费曝光台”专栏,帮助消费者洞察消费陷阱,助力消费环境建设、提升消费市场服务质量。 “1元团购种植牙”的广告你遇到过么?随着我国口腔健康教育的持续推进,百姓对口腔问题的重视度越来越高,洗牙、种植牙、正畸等受众人群不断扩大。与此同时,不少消费者花费了大量金钱和精力,但结果并不称心如意,引发不少纠纷。 ... “花了1.9万元正畸了一年五个月,到现在咬合比矫正前更差”“戴完牙冠后,牙龈一直出血导致我无法正常吃饭,机构不给解决问题”“我花了3000元补牙,包含材料费395元,补完牙后才得知并未使用该材料”……在人民网“人民投诉”平台上,不少用户道出了口腔治疗消费的“心酸”经历。 ... 自2023年国家实行口腔耗材集中带量采购以来,口腔治疗相关高值耗材价格大幅跌落,部分口腔医疗机构开始采用“低价引流、高价收割”“即拔即种”等套路诱导欺骗消费者。“人民投诉”梳理发现,平台关
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第27件:满口牙齿拔完口腔诊所却跑路了!医疗中断隐患重重,法治日报调查澎湃质量观澎湃新闻-The Paper
URL:https://www.thepaper.cn/newsDetailforward31246414?commTag=true
- ... 0 ... : ... “我5月4日在美×口腔做了取模,预约6月5日戴牙,5日当天联系不上工作人员,来到门店发现已经关门了,可我还有3颗种植牙的二期手术没做。” 来自广东的刘先生近日在深圳市南山区美×口腔完成了种植牙取模,满心期待一段时间后戴上新牙。然而到了约定之日,迎接他的却是紧锁的大门和无人接听的电话。据公开报道,与他一样等着在美×口腔完成后续治疗的还有900多名患者,其中甚至有人被拔光了满口牙齿,牙模已做好,却等来该口腔诊所“消失”的消息。 《法治日报》记者近日调查发现,今年以来,多地出现口腔诊所突然关门、“跑路”的情况,其中不乏知名连锁品牌、地方大型口腔机构,大量患者表示维权困难重重。 受访专家指出,口腔机构的“跑路”绝非简单的消费纠纷,尤其是像种植牙、拔牙这种不可逆的医疗操作,不仅使患者预缴的费用无法保障,更关乎患者的生命健康权益。 ... 记者了解到,美×口腔关门后,像刘先生这种正在治疗周期的患者被通知去诊所所在社区登记,社区工作人员建了一个消息通知群,不定期在群里发布协助转诊等相关信息。目前该群已满员。 方女士是群里的一名患者,提起在美×口
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第28件:牙科“跑路”,口腔“控费”:看牙贵后看牙难?南方+南方plus
URL:https://static.nfnews.com/content/202412/27/c10381621.html
2024年以来,青岛优贝口腔医院、天津南开津乐口腔医院、上海臻威口腔以及成都的金牛菁品口腔、锦江科瓦齿科等口腔诊疗机构相继关门。随着2023年集采控费后“种植牙自由”到来,牙科这个曾经风光无限的行业,正面临信任危机。 同样补一颗牙,技术好的医生可以让它栩栩如生和没补无异,技术差的医生就如同孩童玩泥巴,把牙补成一团面包,质量上下限差距巨大,一刀切的过低定价,势必会让医疗质量大打折扣。 ... 如何降低百姓看牙负担,扼制过高的不合理收费,同时调整规范收费项目,兼顾医生劳务价值,已成为当务之急。 ... 2024年12月,在成都武侯熊猫口腔门诊部(以下简称熊猫口腔)治疗的几百名患者,遇到了一桩“糟心事”——在缴纳全额治疗费用后,医疗机构突然人去楼空。 据南方周末记者根据获得的患者信息统计,截至12月16日,已有超500位消费者登记维权,以种植、正畸两大项目为主,花费在2000元至8万元不等,大多为中老年人,治疗进度不等:有人拔了多颗牙尚未开始治疗;有人刚打上牙桩尚未安装牙冠;还有人已完成种植牙但仍在保修期内,后续治疗、复查无处可去。 不只熊猫口腔,2024年以来,青岛优贝口
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第29件:三年低价鏖战,没有卷“死”口腔创新|界面新闻 · JMedia
URL:https://www.jiemian.com/article/13380848.html
根据好的牙DataLab数据显示,2024年上半年全国口腔医疗服务机构“注销+吊销”2401家,数量比2023年全年还多出整整一倍。这直接导致行业乱象加剧,创始人跑路、员工工资拖欠、患者退费无门、医疗投诉等恶性事件层出不穷,一场信任危机正在口腔行业加速蔓延。 ... 2022年12月,陕西省医保局牵头的陕西、山西、内蒙古、辽宁等16省(自治区、兵团)联盟口腔正畸托槽耗材集中带量采购产生拟中选结果,32家企业的572个产品拟中选,产品价格平均降幅43.23%,最高降幅88%。一个月后,由国家医保局指导、四川省医保局牵头开展的口腔种植体系统省际联盟集采在四川成都开标,共有39家企业拟中选,平均中选价格低至900余元,平均降幅达55%。 ... 作为口腔行业两大高利润项目,种植牙和正畸曾经可谓是风光无限,被认为是通往财富自由的捷径,甚至流传着“一年回本、两年小康、三年暴富”的说法。但随着集采相继落地,口腔行业“躺赚时代”已正式宣告结束,为保住业绩,众多口腔机构不得不为此开展大规模竞争。与此同时,随着资本热潮带动入局者爆发式增长,2023年全国口腔医疗机构已飙升至12.67万家,4
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第30件:口腔门店引流:从买流量到建留量,门诊:1.1的反常识真相,90%院长栽在这上面 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/zhihu-article-2026-09-27
一、1.1 背后的反常识真相 热点原文摘要: > : 口腔医疗行业的竞争,已经进入白热化阶段。在一二线城市的核心区域,一家新开门诊的存活周期平均不到两年;在三四线城市,价格战正在不断压缩利润空间。对于口腔门诊而言,获客能力已经成为决定生死的关键。 本文将从行业痛点、传统获客模式的局限、数字化引流体系的构建三个维度,深入探讨口腔门诊如何走出“获客困境”,建立可持续的客户增长体系。 一、口腔门诊的生存悖论:客户少,就得死 1.1 高昂的固定成本, 我把它翻译成院长听得懂的话:你以为这是别人的事,但其实它就发生在你门诊隔壁 3 公里范围内。 为什么?因为口腔行业有个特点——信息不对称,先动的人吃肉,后动的人买单。 我去年跟浙江老李(8 家店连锁)聊过这事。他原话:"刘老师,这新闻上说的是上市公司,但我小门诊也踩过同一个坑 — 就是 2024 年那波补贴退坡,我门店客单价直接掉了 15%。" 这就是为什么这事跟你有关——你不需要上市,你也躲不过。 ## 二、3 个今晚就能对照检查的点 点 1:你自己的财务底稿,你看得懂吗? 不要看月度合并报表。看每周 3 个数字:初
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第31件:口腔门店引流:从买流量到建留量,门诊如何走出“获客困境”
URL:http://www.winxiang.com/news/news-64966.html
口腔医疗行业的竞争,已经进入白热化阶段。在一二线城市的核心区域,一家新开门诊的存活周期平均不到两年;在三四线城市,价格战正在不断压缩利润空间。对于口腔门诊而言,获客能力已经成为决定生死的关键。 本文将从行业痛点、传统获客模式的局限、数字化引流体系的构建三个维度,深入探讨口腔门诊如何走出“获客困境”,建立可持续的客户增长体系。 ... 一、口腔门诊的生存悖论:客户少,就得死 1.1 高昂的固定成本,对客户量高度敏感 口腔门诊的商业模式决定了它对客户量的高度敏感。一家中等规模的口腔门诊,每月固定成本包括: 场地租金:3-10万元 人员工资:5-15万元 设备折旧与维护:2-5万元 耗材与运营:2-5万元 这意味着,一家门诊每个月至少需要产生20-30万元的营业收入才能保本。而客流量直接影响收入——如果每天到店客户不足10人,几乎没有盈利可能。 这就是口腔门诊的“生存悖论”:客户少,就得死。不是技术不行,不是服务不好,是固定成本每天都在发生,而收入却无法保障。 ... 1.2 客户获取成本持续攀升 过去五年,口腔门诊的获客成本翻了将近三倍。以种植牙客户为例: 五年
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第32件:低价引流陷入内卷、过度营销透支信任、患者进店却难以转化……牙科如何引流进店?-牙哥笔记
URL:https://www.yagebiji.com/49015.html
遍地开花的牙科诊所看似繁荣,实则竞争激烈——低价引流陷入内卷,过度营销透支信任,患者进店却难以转化。当流量争夺战从技术竞争演变为信任危机,诊所如何跳出“促销-流失-再促销”的怪圈?答案藏在底层逻辑的重构:以利他思维创造不可替代的价值,用信任关系构筑长期护城河。 ... 疯叔将从人性需求和长期主义的角度,拆解“引流-信任-转化”的全链闭环,让患者主动选择,而非被迫接受。 ... 一、底层逻辑:以利他思维重构引流本质 1、需求洞察:解决患者“隐性痛点”而非推销项目 传统的营销思维往往聚焦于推销,而真正高效的引流策略,应该基于患者的深层需求: 生理需求层:解决疼痛、功能恢复,如种植牙、根管治疗。 心理需求层:满足美观、自信诉求,如隐形矫正、冷光美白。 社交需求层:提升社交形象,如牙齿贴面、微笑美学设计。 2、价值前置:先给予再索取 与其简单做低价促销,不如采用“价值前置”策略,以利他思维赢得患者信任: 技术利他:开放免费口腔检查、全景片拍摄,降低患者决策成本。 服务利他:提供免费术后复查、24小时在线咨询,提升体验感。 知识利他:通过短视频、文章、直播等科普口
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第33件:消费者视角与从业者视角,小红书口腔赛道笔记引流大拆解 | 人人都是产品经理
URL:https://www.woshipm.com/ai/6224046.html
消费者视角与从业者视角,小红书口腔赛道笔记引流大拆解 流量破局 2025-06-03 > 如何在小红书上实现精准引流并有效获客,是许多从业者面临的难题。本文将从消费者和从业者的双重视角出发,深入拆解小红书口腔赛道的爆款笔记引流策略。 最近接触了不少做口腔行业的朋友,真是太卷了!大家都在抱怨获客成本越来越高、客户不好找、同行竞争压力大。花生从 2018 年下半年就已经开始研究口腔这个赛道了,不得不说,现在这个行业已经从以前那种相对平稳的状态变成了竞争白热化的状态。 那么今天就聊一下这个口腔行业在小红书该怎么做引流,花生给大家拆两个口腔赛道的爆款案例,一个是消费者视角的 “求推荐”,一个是从业者的 “找合作”,咱就把这俩案例拆开了揉碎了好好唠唠。 ... ## 一、先看第一个笔记:南昌补牙求推荐(消费者视角爆款) (1)口腔赛道趋势:价格敏感型需求正在爆发 就前两天在地铁上,我碰到一个牙科诊所老板,跟他聊起来,他说现在 90 后、00 后看牙,进门第一句不是 “医生我牙疼”,而是 “补牙医保能报多少”“有没有性价比高的方案”。当下年轻群体牙齿问题频发,据统计,9
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第34件:口腔门店营销的“死循环”:低价引流越做越亏,门店到底错在哪?
URL:http://www.winxiang.com/news/news-65017.html
的 ... 循环 ... 低 ... ? ... 在口腔门诊竞争白热化的2026年,“低价洁牙引流”几乎成了每家诊所的标配。但一组真实数据正在发出警报:过去五年,口腔门诊获客成本翻了将近三倍——五年前通过口碑转介绍,获客成本约300元;三年前通过美团点评推广,成本升至800元;如今综合多渠道获客已超1000元。获客成本攀升的同时,低价引流带来了大量“羊毛党”,升单率不足5%,利润被不断压缩。 更值得警惕的是,许多门诊陷入了一个反常识的经营矛盾:每月新增到店客流稳定,但整体营收长期停滞,甚至出现客流上涨、净利润下滑的情况。问题出在哪?超过90%的中小门诊存在明显的资源错配——将近80%的营销、人力预算全部投入公域流量投放和线下地推等前端拉新环节。这些投入带来的大多是一次性客户,仅完成洁牙等低客单价项目后便直接流失,门诊的单次获客成本无法通过客户复购和深度消费摊薄。行业增长逻辑正在发生根本性转变:从“向外抢新客”转向“向内挖存量” 。 ... 口腔门诊的商业模型决定了其对客流量的高度敏感。一家中等规模的门诊,场地租金约3-10万,人员工资约5-15万,设备折旧2-5万,每月需
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第35件:Frontiers | Robot-assisted autotransplantation of third molars in the maxilla: two case reports
URL:https://www.frontiersin.org/journals/oral-health/articles/10.3389/froh.2025.1661873/full
Autotransplantation of teeth has attracted increasing attention due to its excellent biocompatibility and ability to preserve natural dentition. However, conventional autotransplantation of tooth techniques are highly technique-sensitive and reliant on clinician experience, limiting their predictability and broader clinical application. With the advancement of digital dentistry and surgical robotics, robot-assisted autotransplantation of teeth offers a new approach that enhances precision and
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第36件:新场景里看活力|从3小时到3分钟,看AI如何赋能口腔医疗_人民日报
URL:https://www.peopleapp.com/column/30053069249-500007679041
一张病理切片放进扫描仪,数秒后AI给出初步诊断报告;一台种植手术中,医生盯着屏幕上的实时导航,将种植体精准植入;教室内,学生头戴VR眼镜,在虚拟患者模型上开展仿真训练……这不是科幻情节,而是正在四川大学华西口腔医院发生的场景。 全国专业正畸医生仅约六七千名,种植牙需求也在快速增长。怎么办?AI来帮忙。术前,全流程数字化设计最快几十秒就能完成;术中,AI实时引导精度达到亚毫米级。口腔临床研究部副部长田陶然用了一个形象的比喻:“就像汽车导航,告诉你在哪个路口该往左转还是右转。” 但光看得快还不够,还得看得准。 在头颈肿瘤外科的手术室里,AI通过内镜画面实时识别血管神经、自动除烟,为手术保驾护航;在病理科,一张切片扫描进系统,数秒内给出初步分类报告,准确率最高可达98%,相当于一名初级住院医师的水平。 ... 如果说临床端的改变是工具迭代,那教学端带来的变化则是人才培养的方式。 以前外科教学面临手术难以反复练习,缺乏实时反馈等诸多难题。如今,学生在虚拟仿真实验中心通过力反馈手柄模拟真实操作手感,AI在一旁实时评分。从仿头模到VR虚实融合诊疗台,再到全球首套MR种植模拟机。设备
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第37件:3D数字化导板如何让种牙告别“盲种”-新华网
URL:http://www.cq.xinhuanet.com/20261020/0fdc05ef5c8a40ceb9afa0cfcf23be14/c.html
3D数字化导板如何让种牙告别“盲种” 2026-10-20 11:19:12 来源:重庆团圆口腔医院 传统种牙,医生往往要依靠术前影像和自己的经验,在术中判断钻针从哪个角度进入、打多深、落在什么位置。骨质条件复杂或靠近神经血管时,这种“边看边打”的方式对经验依赖很高,稍有不慎就可能影响种植体的长期稳定和最终修复效果。 重庆团圆口腔医院专家表示,3D数字化导板带来的改变,是把这一步从“术中凭手感”变成“术前先设计、术中按轨道走”。 术前,医生先通过锥形束CT获取颌骨的三维影像,再结合口内扫描得到的牙列和软组织数据,在软件中重建出口腔的数字化模型。神经、血管、上颌窦以及牙槽骨的宽度、高度和密度都能被清楚识别。医生可以在这个模型上反复调整种植体的位置、角度和深度,既避开危险结构,又兼顾未来牙冠的受力方向和美学效果。也就是说,种植位置不再等到手术台上才决定,而是在虚拟空间里先“预演”好。 更关键的是,这套虚拟方案要能准确落到口内。3D打印出的导板带有与设计方案对应的导向孔,手术时导板稳固地贴合在牙列或黏膜上,钻针只能沿着预设路径进入。它相当于给医生的手加了一道物理约束
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第38件:正在开发将准备种植牙诊疗所需的3~4天过程缩短为1小时的技术。 其方式是,分析患者口腔状态,制定治疗计划后,将制作手术指南的过程与人工智能(AI)连接起来,提高诊疗效率。 数字种植牙企业DIO在10多.. - MK
URL:https://www.mk.co.kr/cn/it/12180643
正在开发将准备种植牙诊疗所需的3~4天过程缩短为1小时的技术。 其方式是,分析患者口腔状态,制定治疗计划后,将制作手术指南的过程与人工智能(AI)连接起来,提高诊疗效率。 数字种植牙企业DIO在10多.. - MK ... 本月10日,DIO代表金钟元(音)在首尔COEX举行的"DIO国际会议2026(DIM 2026)"上,正在介绍以人工智能(AI)为基础的种植牙诊疗平台"DIO AX" 此次活动为期两天,共有来自全世界25个国家的约1200名牙科医生和业界相关人士参加。 DIO在此次活动中公开了以134万件以上的临床数据为基础正在开发的DIO AX的技术和数字牙科的人工智能转换战略。 正在开发将准备种植牙诊疗所需的3~4天过程缩短为1小时的技术。 其方式是,分析患者口腔状态,制定治疗计划后,将制作手术指南的过程与人工智能(AI)连接起来,提高诊疗效率。 数字种植牙企业DIO在10多年来积累的临床数据上结合AI技术,正在推进这样的变革。 20日,据相关业界透露,其可能性在10日在首尔COEX举行的"DIM 2026"上得到了确认。 当天,DIO公开了以AI为基础的种植牙
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第39件:易美齐数智口腔三大核心模型-平芜编程栈
URL:http://www.pwwt.cn/news/4206263/
易美齐数智口腔三大核心模型-平芜编程栈 news 2026/10/25 2:41:15 # 易美齐数智口腔三大核心模型 张小明 前端开发工程师 易美齐数智口腔三大核心模型 #### 1. 数据模型 数字化正畸基础核心,依托 AI 完成口腔影像训练,实现半知识模型向全知识模型转化,支撑全部正畸病例个性化方案生成。 - 技术性能:CBCT 影像分割平均处理时长 16.15 秒,网格表面精准度 97%,平均对称表面误差仅 0.14mm,处于行业领先水平; - 落地价值:支撑全产品线搭载个性化根骨冠系统,实现高精度咬合调节、间隙闭合,规避牙根移动安全风险。 ... #### 2. 生物力学模型 生物力学是隐形正畸核心底层逻辑,美齐为全球唯一自主研发双套正畸力学求解器的隐形矫治品牌,行业竞品均外购第三方力学计算工具: 1. VBFS 体素有限元求解器:采用严谨有限元算法; 2. OFS 快速正畸力学求解器:基于积分运算实现高效测算。自研求解器可针对单例患者牙齿、牙根、骨骼结构做个性化力学精准计算;外购通用求解器仅能批量归类测算,无法适配个体口腔差异,
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第40件:2026华南口腔展 | 行业首个口腔医疗智能体家族再添新“神器”,“美亚影擎”迎来同步进化!【行业观察】财富号东方财富网
URL:https://caifuhao.eastmoney.com/news/20260304124643312014240
2026华南口腔展 | 行业首个口腔医疗智能体家族再添新“神器”,“美亚影擎”迎来同步进化!【行业观察】 口腔观察 2026年03月04日 12:46 四川 返回 财富号评论吧> 文 | 《口腔观察》芒种 导 读 口腔行业2026第一声“春雷”炸响。 备受关注的中国第一口腔大展“2026华南国际口腔展”于3月3日在广东雷霆登场。作为管窥中国和世界口腔产业发展风向的“春天盛会”,各大品牌竞相角逐,头部口腔企业的举动往往成为行业发展的重要参照。 《口腔观察》注意到,国产口腔民族品牌、中国口腔影像头部企业美亚光电此番携重磅新品—— 3D显微智能体震撼亮相,同步为全球口腔从业者带来数智化系统解决方案,展台内外吸引了全球牙医的目光。据悉,该新品作为行业首个口腔医疗智能体矩阵家族的重要组成部分, 精准拓展“手术操作”核心环节,推动矩阵形成“数据采集—临床诊断—经营管理—手术操作”全流程闭环,深刻演绎中国口腔技术创新高度的硬核魅力。 ... 令行业欣慰的是,针对上述痛点,现场牙医观摩和体验了这款美亚光电研发的 3D显微智能体整合智能成像、智能操控、智能诊断、智能运维
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第41件:人工智能重塑口腔诊疗新浪财经新浪网
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人工智能重塑口腔诊疗 2026年07月27日 07:16 云南网 原标题:人工智能重塑口腔诊疗 ◎本报记者 于紫月 “口腔医学标准化程度高、全流程数据闭环清晰,是AI落地临床、打通产学研转化的优质赛道。”在日前举行的促进医学人工智能应用研讨会暨清华大学口腔医学人工智能智领前沿学术会议上,国际欧亚科学院院士、科技日报社原社长张景安十分看好AI口腔医学的前景。 ... 俗话说,“牙疼不是病,疼起来真要命”。而在现实中,口腔就医的痛点远不止“疼”这么简单:孩子正畸所用的牙套往往需要一周或更长制作时间,效果还不一定理想;做一颗烤瓷牙冠,从取模到厂家制作再到戴牙,往往要等一个月;换个医院就诊,得重新拍牙片、再受一次辐射…… ... 除此之外,当前口腔治疗还面临诸多深层次的共性问题。中国工程院院士、中国医学科学院学部委员张志愿直言,中国60岁以上老年人超过3亿,据第四次全国口腔健康流行病学调查,65—74岁老年人缺牙率高达80%以上,人均缺失牙齿超过7颗,口腔医疗需求巨大。但医疗供给不足、优质医疗资源分布不均、诊疗效率低、数据孤岛现象严重等矛盾日益突出,亟待以技术创新破解
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第42件:你一走开门诊就乱不是员工笨 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
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你一走开门诊就乱不是员工笨 刘敏 · 2026-10-31·预计阅读 2 分钟 你一走开门诊就乱不是员工笨 院长从门诊出门,走到停车场,手机响了。前台追出来问,这个客户要打八折,能不能批。院长点了根烟,回了一句,你先让他等会儿,我回去。 这个场景我在门诊里见过太多次。老板一转身,门诊就乱,很多人第一反应是员工不行。我深度辅导 100 多家门诊,看过很多这样的门诊,问题不在员工,在你这间门诊所有的判断都压在你一个人身上。批价的权限在你手上,客户投诉找谁在你脑子里,哪个医生状态不对也只有你看得出来。你把门诊做成了一个人,人当然走不开。 湖南长沙有家门诊,院长跟我说她一年没休过完整的假。她桌上那本笔记本,第一页写着客户名字,第二页写着今天该打的电话,第三页是当天要批的价。有一次她去长沙县看牙,一天三个微信,全是等她签字的。她原话是,我不是不想放手,他们问的那句话我三秒就能答,让他们自己去想,二十分钟还在原地。后来她从三件事拆出去。 第一件,给价格划一条线。八折以下不用报她,八折到九折谁批,九折以上她自己定。这条线写在纸上,贴在前台电脑边上。线以下的客户当天走完,线以上的才
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第43件:初诊来了10个成交3个 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
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初诊来了10个成交3个 刘敏 · 2026-10-04·预计阅读 2 分钟 初诊来了 10 个,成交 3 个。剩下 7 个,你以为是被咨询师聊跑的。 ## 初诊流失先查患者进门那5分钟 我前阵子在一家门诊,院长跟我抱怨:刘老师,我们咨询师太弱了,初诊到诊 10 个成交才 3 个,你帮我换两个咨询师试试。我让他把那 7 个没成交的患者回访录音全调出来,一听,问题不在咨询师那 15 分钟,问题在患者进门那 5 分钟。 ## 进门没人接患者为什么会转身走 第一个流失点,进门没人接。患者推门进来,前台低头敲键盘,头都没抬,患者自己站在前台前面,扫了一眼候诊区,看到一群人坐着没人招呼,转身出门打了个电话,直接问别家多少钱。这一个动作,这家门诊一天丢过 2 个。 ## 坐下8分钟没人倒水患者就开始比价 第二个流失点,坐下没水。 患者坐到候诊椅上,前台递了一句您先坐一下,没了。 患者坐 8 分钟,没人倒水,没人搭话,他自己掏手机开始比价。比价这东西,谁家便宜谁家赢,你技术再好也比不过屏幕上的数字。 第三个流失点,诊室动线断。患者被分诊进诊室,医生说您好请坐,5 个字,然后低
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第44件:业绩一直上不去,可能不是你不努力,而是门诊缺了一套系统
URL:https://www.xerzerf.com/nd.jsp?id=247
很多牙科院长都有过这样的阶段。 每天很忙,客户也不是完全没有,员工也一直在干活,可到了月底一算账,业绩还是没有达到预期。 于是开始想办法: 做活动、搞低价、发朋友圈、做短视频、招员工…… 忙了一圈,却发现一个问题: 门诊好像一直在解决问题,却没有真正解决“业绩增长”的问题。 其实,一家口腔门诊想要稳定增长,靠的不是某一个项目,也不是某一次活动。 更重要的是,门诊有没有一套能够持续运转的经营系统。 ... ## 一、先解决“客户从哪里来” 没有稳定的获客渠道,院长每天都会焦虑客流。 这次课程会围绕获客渠道、获客成本、老客裂变等问题进行梳理。 不是简单告诉你“要做线上”,而是帮助院长重新思考: 你的客户到底从哪里来?哪些渠道值得持续做?老客户还能不能产生新的价值? 把获客这件事情从“碰运气”,逐渐变成可以管理的事情。 ## 二、有了客户,还要解决“为什么不成交” 很多门诊不是完全没有客户,而是客户来了以后没有留下。 问完价格就走。 检查完说考虑。 咨询完没有后续。 所以课程会进一步拆解转化环节,包括接诊沟通、价值转化以及“五个定期”等内容。 因
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第45件:口腔门诊精细化管理实战手册,20个反常识真相,90%院长栽在这上面 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://liuminlaoshi.com/insights/zhihu-article-2026-08-09
热点原文摘要: ... > : 本文是口腔门诊管理者的实战指南,基于20年行业经验,深入剖析人员、财务、患者、医疗质量、物资和信息安全六大管理制度的核心构成。针对不同规模的门诊,提供定制化建议,解决人员流失、患者满意度低、运营成本高等常见问题。同时展望数字化、智能化、精细化管理的发展趋势,助力门诊管理者提升管理水平,打造高效、盈利、患者满意的口腔诊所。 ... 口腔门诊的管理,就像一台精密的仪器,每一个环节都至关重要。稍有不 ... 我把它翻译成院长听得懂的话:你以为这是别人的事,但其实它就发生在你门诊隔壁 3 公里范围内。 为什么?因为口腔行业有个特点——信息不对称,先动的人吃肉,后动的人买单。 我去年跟浙江老李(8 家店连锁)聊过这事。他原话:"刘老师,这新闻上说的是上市公司,但我小门诊也踩过同一个坑 — 就是 2024 年那波补贴退坡,我门店客单价直接掉了 15%。" 这就是为什么这事跟你有关——你不需要上市,你也躲不过。 ... ## 二、3 个今晚就能对照检查的点 点 1:你自己的财务底稿,你看得懂吗? 不要看月度合并报表。看每周 3 个数字:初诊量
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第46件:如何管理口腔咨询团队:系统方法与实战指南 | PingCode
URL:https://docs.pingcode.com/academy/s28ydklwcwffd6uj9abepbx3
摘要 管理口腔咨询团队的关键在于以患者旅程为中心,建立可度量的指标与闭环流程,并以知识库、培训与质检保障稳定输出。答案是:以KPI牵引、SOP保障、数据复盘迭代。核心做法包括明确分工、统一话术与质检标准、缩短响应时间、用系统化工具沉淀经验。其中,响应SLA的严格执行至关重要:当首响控制在1分钟内、全流程在24小时内有回访闭环,常能显著提升到诊与签约率;若结合知识库推荐与场景化脚本,咨询效率的波动会进一步降低。 ... 根据世界卫生组织(WHO)2022 年全球口腔健康状况报告,全球约有超过 35 亿人患有口腔疾病,其中龋病、牙周病最为常见。这意味着口腔医疗的需求长期存在,但就单体门诊而言,核心变量仍然是如何通过专业咨询与细致服务赢得患者信任,并转化为到诊与治疗。咨询团队承担“第一触点—持续陪伴”的职责,是连接获客与临床的关键。我们在 2023–2024 年对 30 家口腔门诊的调研显示:当咨询团队建立清晰指标、执行标准化流程并持续训练,平均到诊转化率可在 2–3 个月内提升 5–12 个百分点(样本中位数约 7 个百分点)。 ... ### 关键目标的 SMART
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第47件:月业绩80万的门诊为啥还是不赚钱:6个经营痛点自查 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://www.liuminlaoshi.com/insights/2026-06-22-%E5%85%AC%E4%BC%97%E5%8F%B7-%E6%9C%88%E4%B8%9A%E7%BB%A980%E4%B8%87%E9%97%A8%E8%AF%8A%E4%B8%BA%E5%95%A5%E4%B8%8D%E8%B5%9A%E9%92%B1
上个月,一个湖北的院长找我,一脸愁容。他门诊15个员工,6个医生,月业绩稳在80万上下,听起来很好对吧?但是,账一对,一个月到手就剩2万。 这2万,还不敢发工资。 ... 我陪他做了一整天诊断。把6个月的数据全部拉出来,一项一项对着看,一项一项对着问。最后,6个经营痛点全部浮上来。 ... 这6个痛点,过去三年我走过60多家门诊,90%都中招。今天写出来,不是给你看热闹,是对号入座,看你门诊占几个。 第一个痛点:成交率低,缺的不是客户,是运营体系 这个院长说:"我门诊不缺客户啊,每天有10个初诊。" 我问他:"10个初诊,成交几个?" 他说:"3个。" 我再问:"3个是怎么来的?前台怎么接?医生怎么谈?方案怎么给?你讲得清楚吗?" 他一下卡住了。 这就是典型的成交率低——表面看是"客户不够",其实根本不是客户问题,是运营体系没建起来。前台、医生、咨询师,三个岗位,三套打法,谁都不靠谁,谁都不为结果负责。 我走访60多家门诊,数据是这样的:有运营体系的门诊,初诊成交率能到35%-45%;没体系的,基本在15%-25%。 他门诊正好是后者。 10个初诊成交
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第48件:门诊带新人 3 个月还不出活,问题不在新人——在院长这 3 句话 | 刘敏·口腔业绩增长顾问
URL:https://liuminlaoshi.com/insights/2026-07-10-%E8%80%81%E6%9D%BF%E5%8F%B71%E5%8F%B7-%E5%B8%A6%E6%96%B0%E4%BA%BA3%E4%B8%AA%E6%9C%88%E4%B8%8D%E5%87%BA%E6%B4%BB
上周三晚上9点,杭州一家门诊的王院长给我发微信:"刘老师,我招了个新前台,小姑娘看着挺机灵,干了3个月还是出错。昨天又把患者预约时间写错了,老客户都投诉到我这儿来了。我现在看到她头就疼。" 我说:"你别头疼。你让她来,把她最近3个月经手的客户名单拉出来。" 第二天他拉完跟我说——小姑娘经手67个客户,其中47个已经再没来过。 我问他:"这3个月,你跟她说过几次话?"王院长愣住了:"好像就入职那天说过一次。" 看,问题就出在这儿。 我是刘敏。做了15年口腔运营管理,深度辅导过一百多家门诊。我告诉你——一百家门诊里有92家,新人入职是这样的:第一天老员工带她坐半天,第二天开始接电话,第三周已经独立接待客户。院长以为"看着干"就学会了。但新人不是摄像头,她不知道客户进门先站起来还是坐着打招呼、老客户要不要先叫她名字、报价的时候眼神看哪里、投诉来的时候先回应情绪还是先解决事情。这些细节没人讲,她就不会。她只能用"自己想当然"的方式干,错三次五次八次,老客户一个个流失,她还不知道为什么。 第一个错:没讲清楚"这活到底怎么干"。 王院长说他也观察了,接电话的时候在旁边听。我问他听
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第49件:口腔门诊精细化管理实战手册:打造高效、盈利、患者满意的诊所 | TrueSight
URL:https://tsight.io/articles/7584899
本文是口腔门诊管理者的实战指南,基于20年行业经验,深入剖析人员、财务、患者、医疗质量、物资和信息安全六大管理制度的核心构成。针对不同规模的门诊,提供定制化建议,解决人员流失、患者满意度低、运营成本高等常见问题。同时展望数字化、智能化、精细化管理的发展趋势,助力门诊管理者提升管理水平,打造高效、盈利、患者满意的口腔诊所。 ... 人员管理制度 ... 打造卓越团队 ... 避免“庸 ... ,能者下 ... 人是口腔门诊最宝贵的财富。一套完善的人员管理制度,能够激发员工的积极性,提升团队的凝聚力。 ... ### 岗位职责:明确分工,责任到人 首先,要明确每个岗位的职责,避免出现互相推诿的情况。一份清晰的岗位职责说明书模板(示例链接,请替换为实际链接)必不可少。例如: - 前台接待: 负责患者预约、登记、咨询、收费等工作。 - 护士: 协助医生进行治疗,负责器械消毒、患者护理等工作。 - 医生: 负责患者的诊断、治疗、方案制定等工作。 ... ### 绩效考核:激励先进,鞭策后进 绩效考核是激励员工的重要手段。要制定科学合理的绩效考核表模板(示例链接,请替换为
本报由刘敏团队整理 · 2026-11-07 早 1 点
刘敏点评:这件事对你的门诊意味着什么?看上面 3-5 行就明白。
行动建议:本周对照自查一项即可。
今日一句话:少想风口,多看你门诊 3 公里圈里今天发生了什么。
本报由刘敏团队整理 · 2026年11月07日 早 9 点