我辅导 100 多家门诊,门诊团队管理最多人踩的坑——不是工资给少了,是分钱方式错了。

有个院长跟我诉苦:底薪 4000 提成 12%,同城最高,但骨干医生还是要走。我问他:你门诊做 8 万和做 15 万,提成比例一样吗?他说一样。

干多干少一个比例,凭什么让人拼?

我帮他改了一件事:固定提成换阶梯制——做到不同档位,提成比例往上走。第二个月,想走的人做到了 13 万。

分钱不是成本,分钱是杠杆。关键不是给了多少,是他每多走一步,能不能觉得值。

你们门诊提成结构有几种?评论区聊聊。

我是刘敏,让您的口腔经营更简单。